2023-11-11 事业-代号s-数据库-战略规划-分析

摘要:

当前处于多重路径的混乱期，不同角色的人对于战略规划存在根据自己职位角色限制带来的视野盲区.

本文将分析在数据库领域的下一步战略.

参与的角色:

• 开源社区运营者:
  • SLOGO: 做一个真正的产品！给用户稳定和性能都有的真正的HTAP产品！而且要开源！
• 部门主管:
  • SLOGO: 保证给上级和其他部门承诺的功能！
• 掌舵者:
  • SLOGO: 长远！未来！宏观！赛道！正确的事！使命感！信条！ 
• 我本人:
  • SLOGO: 搞不来钱的东西都是屎！

目标选取:

一. 针对投资人造梦未来

1. 注意是对外部造梦, 不是忽悠自己和内部人
2. 当前最为紧急的从投资人那里获取资金以正常活下去的重要问题
3. 对投资人而言，经历背景的背书确实是必须的
   1. 包装, 包装，还是包装
   2. 至于产品是什么样, 那只是依托, 是不是和开源运营方想要完全不同？用户？给钱吗？
4. 但是做这个事情对当前做的事情的影响, 需要进行分析
   1. 这个东西现在只在ppt上, 甚至在这个东西到底是什么还不好说
5. 所谓信创, 国产化替代, 替代mysql
   1. 这是一个梦想, 实现过程的问题另说
   2. 100%替换mysql, 百分之百，有人知道这个所谓的百分之百说的是什么吗？