2023-09-14 创业-团队-推进事情-所遇到的问题-分析

摘要:

当前在做一些事情的时候遇到不小的阻力, 后续自己创业要对这些因素保持警惕.

把一件东西做好需要做好很多事情，但是搞砸一个项目却只需要做烂一件事情.

遇到的问题:

一. 团队成员动力不足, 不干活

1. 有很多种因素都会导致这样的情况
   1. 激励不足
   2. 惩罚不足
   3. 做的事情不是团队成员想要做的
   4. 团队成员内心存在敌意, 不愿意干活
   5. 团队成员能力不足, 即使想干也不知道该怎么做
2. 遇到这种情况确实很让人气愤, 但是最重要依然要保持冷静
3. 这种情况很考验TL的管理才能, 稍微搞不好那"猴子就会跳回自己身上"
4. 但是也要有底线, 不能去求着别人去干活, 那就没意思了. 如果对方实在不愿意做, 就请他离开.

二. 团队成员对于事情的理解存在过多个人想象成分, 与现实脱节, 导致出现方向性偏差

1. 这样的人, 性格存在巨大的缺陷, 将关注的重点, 放在自身的情绪上面, 驱使自己行动的动力, 也是情绪,可以说这样的人毫无自由意志，只是被情绪驱动的动物
2. 首先要肯定这样的团队成员还是想把事情做好的
3. 问题出在团队成员所处的立场以及所知道的信息上
4. 并且这样的团队成员, 有着极为强烈的自我意识
5. 同时, 也有着很强烈的自我保护的意识, 存在分歧之后第一件事是想着保护自我脆弱的自尊
6. 虽然逞口舌之快能给人带来极大的肤浅的快乐, 但是必须要警惕, 要克制不要这么做
7. 因为逞口舌之快只带来了一时的快乐, 但是对问题根本就没有解决, 反而激发对方更多的自我保护意识
8. 比较值得推荐的做法还是先保持冷静, 然后摆事实讲道理
9. 尤其是要站在对方的角度去说事,让对方感觉到其实没有那么大的敌意
10. 但是这情况也是有个底线，能冷静的讲道理就讲道理，实在讲不通道理，也只好用不讲道理的办法了

三. 团队成员对事情的重视程度不足, 过于散漫导致事情做在了表面

1. 这也和个性有关, 有的人就是这种个性
2. 还是冷静的说明要怎么做，做到什么程度
3. 但是要注意，且不可把事关重大的事情交给这样的人去做, 这样的人不明白事情搞砸的严重后果