18、自适应规划：基于有价值增量的产品开发策略

自适应规划：基于有价值增量的产品开发策略

1. 有价值增量的概念

在产品规划中，我们应基于有价值的增量来构建计划。有价值的增量最初被称为“最小可销售特性”（MMF），但并非所有有价值的东西都具有可销售性或能被称为特性，因此采用了“有价值增量”这一术语。

有价值增量具有以下三个特征：
- 可发布性 ：当完成一个增量的工作后，即使不再对其进行后续开发，也可以发布并从中获得收益。
- 有价值性 ：该增量能以某种方式使组织受益。
- 渐进性 ：它并非涵盖所有功能，只是朝着正确方向迈出的一步。

需要注意的是，不要将“有价值增量”与敏捷社区中常见的“潜在可发布增量”相混淆。潜在可发布增量侧重于团队发布变更的技术能力，而有价值增量则关注对业务产生显著影响的变更。

有价值增量通常可分为以下几类：
- 直接价值 ：构建、更改或修复具有价值的事物，当组织能够从中受益时，即视为“发布”。例如，通过添加新报告来提高客户留存率，当实际客户可以运行该报告时，就完成了发布。
- 学习价值 ：进行实验以获取关于如何增加价值的见解，当实验准备好运行，包括确定如何解释结果的决策时，即视为“发布”。例如，通过A/B测试来确定哪种注册流程能增加客户注册量。
- 选项价值 ：创造推迟或改变决策的能力，以便在未来利用有价值的机会，当能够安全地推迟或改变决策时，即视为“发布”。例如，修改软件以支持第二个供应商，从而避免被单