敏捷开发:区域选择与投资策略
1. 敏捷流畅度区域概述
敏捷开发包含三个主要的流畅度区域,每个区域都有其独特的主要优势、所需投资和大致的学习时间。以下是详细介绍:
| 区域 | 主要优势 | 所需投资 | 大致学习时间 |
| — | — | — | — |
| 聚焦(Focusing) | 专注于业务优先级,提高团队工作可见性,具备改变方向的能力 | 团队结构、管理、工作环境 | 1 - 4 个月绩效下滑,2 - 6 个月达到流畅度 |
| 交付(Delivering) | 低缺陷率和高生产率,技术的长期可持续性 | 开发技能、集成测试和运营 | 2 - 6 个月绩效下滑,3 - 24 个月达到流畅度 |
| 优化(Optimizing) | 更高价值的版本发布和更好的产品决策 | 嵌入式产品管理、团队对预算和计划的掌控 | 1 - 3 个月绩效下滑,3 - 9 个月达到流畅度 |
1.1 选择适合的区域
选择团队应追求的流畅度区域,取决于组织的支持能力。理论上,同时选择聚焦、交付和优化三个区域是最佳选择,它们的组合能带来最佳效果,最纯粹地实现敏捷理念。然而,选择全部三个区域需要最大的投资。如果无法证明这些投资的合理性,可能难以获得所需的支持。没有足够的投资,团队将难以达到流畅度,可能会付出学习成本却无法获得全部收益,甚至可能比现在的结果更糟。
因此,应仅选择公司既需要又愿意为之付费的区域。具体建议如下:
- 每个敏捷团队都需要具备聚焦流畅度,这是基础。如果公司至少无法在聚焦流畅度上进行投资,敏捷开发可能不太适合,但可以先从交付流畅度开始,逐步提升。
- 交付流畅度能降低成本并提高开发
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