5、云架构管理与业务战略融合指南

云架构管理与业务战略融合指南

1. 云成本与资源规划

在云部署中，运营支出（OpEx）通常会被细分为更小的预算，供团队执行日常任务使用。多数云部署采用按需付费（PAYG）模式，客户仅为实际使用的资源付费，闲置资源可关闭以停止计费。例如，单个开发者在必要时可决定启动额外资源。

不过，并非所有企业都适合完全采用按需付费模式。对于大型关键的企业资源规划（ERP）系统，通常会使用有状态资源，如预留实例。云服务提供商为吸引企业使用预留实例，会提供更低的费率或折扣，但企业可能需要提前支付费用，这属于资本支出（CapEx）。

2. 技术规划与基础架构

技术规划始于基础架构，如同建房需先打好地基。在多云环境中，各大云服务提供商提供参考架构、最佳实践和用例，助力规划和构建基础架构，确保新组件和解决方案能顺利融入。

以TOGAF为例，它包含技术参考模型和标准信息库两个领域。技术参考模型描述通用平台服务，在多云环境中体现为所用平台的基本设置。例如，Azure常见的是采用中心辐射（hub and spoke）模型，中心包含适用于各辐射分支工作负载的通用服务，如连接外部网络的网关、堡垒主机、管理服务器和集中管理的防火墙等。AWS和GCP虽术语不同，但基本概念类似，客户在云服务中创建虚拟数据中心（如订阅或虚拟专用云VPC），并在其中创建传输区域和可承载实际工作负载的分段。

基础架构的标准信息库是一个包含各种标准的库，用于定义组织特定架构的服务和组件。对于多云环境，这些标准涵盖网络协议、虚拟机、存储、安全和合规性等方面。可参考The Open Group提供的标准信息库（SIB），其官网为https://www6.opengroup.org/si