项目和组织中的两个黄金三角

项目开发中，时间、资源、功能的三角，决定了项目的成败。时间、资源、功能是相互制约的，需要找到一个最佳的平衡点。这是一个项目经理应该紧紧掌握的。

而组织管理中，责任、权利、利益的三角，决定了组织的健壮性。责任决定权利和利益，权利制约责任和利益，利益促进责任和权利。这是组织的构架者应该小心平衡的。

最稳固的图形是等边三角。这个一个健康而富战斗力的团队的基础。