为什么软件开发周期总是预期的好几倍？（课程作业）

       在进行软件开发的规划的时候，人们往往只能依靠现有经验对总体阶段的开发时间做一个预估和参考，尽管有时候回预留有用于应对突发情况的时间，但是却也不能保证这个时间足够。但是为什么不直接干脆预留够非常多的时间？用简单的话来说就是一方面不好给上头交代，另一方面竞争不过别人。

      在制定好总体规划，开始具体去施行的时候，才会知道会的遇到那种不可控问题，因为已经遇到了。在项目进展缓慢的时候，项目管理人员往往会掂量一下如果按照这个速度继续实行是不行的，需要赶进度，最常见的方式就是加班。改变原有的计划以及承诺，往往就会和其他人产生分歧，进一步拖慢项目的进度。