制造业数字化转型、智能化变革的需求十分明确，UMS攸信数字化整体解决方案让生产管理更加智能高效！

这几年来，在经济社会各个领域，数字化转型这个概念在实践上、认识上都不断地取得进步，特别是这次新冠疫情发生之后，在复工复产和保障正常生活需求下，数字化转型的紧迫性就更加突出了。

这种紧迫性在制造业中也有所体现，具体体现在中小企业的数字化转型上。

很多人可能有疑问：中小企业面临的不是存续难题吗？为什么要重视数字化转型？

1.技术变革深刻，需紧跟数字化浪潮

在过去多年，数字技术、信息技术发展的基础之上，数字红利已经对制造业形成了强大的冲击。

拥有数字化、智能化信息处理能力将会成为中小企业逐力市场的一大优势。制造业的竞争力改变了，企业的竞争的格局已经改变了。所以，这就是为什么中小企业要重视数字化转型的原因。

2.政策指引发展，需明确数字化路径

中国制造2025已经明确地提出了制造业发展的方向，这个方向的路径，就是信息技术、数字技术和我们原来的工业技术融合起来。

所以，中国制造前进的基础就是更好地利用数字化，方向就是更多地实现智能化、自动化，这是数字化转型必然的要求。

数字化转型那么重要，那中小企业要成功数字化转型究竟该怎么做呢？

1.降本提效，构建高效工作流

面向当下劳动成本居高不下的问题，中小企业在运营过程中可以考虑采用攸信所推出的AEES敏捷执行系统，构建全闭环式管理模式，比如公司核心文档、知识通过建立企业知识库来统一，方便新员工学习，减少因为离职人员导致的核心资料随时拷走的风险，同时将所有流程系统化就能减少员工的工作量 他就可以从原先繁琐的工作内容中解脱出来去做别的事 ；

2..透明化管理，搭载智能管理体系

对于中小制造企业半机械化、机械化、落后的工艺和设备等生产特点，建议在生产运营场景运用uMOM制造运营系统，以数字化驱动设备管理、生产制造的每一个环节，让任何流程任何节点所发生的任何情况，我们都能追溯到事件源、追溯到人、追溯到物，从而避免了企业无论是生产还是管理中的暗箱操作，让生产管理更加智能高效 ；

以数字化转型为代表的制造业变革的大潮汹涌澎湃。制造业数字化转型、智能化的方向十分的清晰，我们确实面临很多的困难，但是，趋势不会因为有困难而改变，前进的脚步不能因为困难而停顿。

请把握未来，抓住当前，在历史变革的大潮中，充当弄潮儿！