浅谈Code Review的价值及如何实施

本文探讨Code Review在提升团队代码质量、促进技术交流和保证项目统一规范方面的价值,并分享如何在实际操作中预留时间、选择合适形式和时机,以及对团队成员的要求,以实现高效的Code Review流程。

众所周知,Code Review是开发过程中一个非常重要的环节,但是很多公司或者团队是没有这一环节的,浅谈Code Review的价值及如何实施。

  1. Code Review的价值

许多团队没有Code Review环节,或者因为追求项目快速上线,认为CR浪费时间;或者团队成员缺少CR观念,认为CR的价值并不大。所以想要推动CR在团队中的实施,最最重要的一点便是增强团队成员对CR环节的认同感。

Code Review环节,它更加依赖于团队成员的主观能动性,只有团队成员对其认可,他们才会积极地参入这一环节,CR的价值才能最大化的体现。如果团队成员不认可CR,即使强制设置了CR流程,也是形同虚设,反而可能阻碍正常开发流程的效率。那么如何让团队成员认可CR环节呢,自然是让他们意识到CR的价值,然后就会……真香!

1.1 提升团队代码质量

随着团队规模的扩大和项目的迭代升级,团队之间的信息透明度会越来越低,项目的可维护性也会越来越差,可能引发如下一系列问题:

已有的utils方法,重复造轮子
代码过于复杂,缺少必要注释,后人难以维护
目录结构五花八门,杂乱不堪
……

合理的CR环节,可以有效地把控每次提交的代码质量,不至于让项目的可维护性随着版本迭代和时间推移变得太差,这也是CR的首要目的。CR环节并不会降低开发效率,就一次代码提交来说,也许部分人认为CR可能花费了时间,但是有效的CR给后人扩展和维护时所节省的时间是远超于此的。

1.2 团队技术交流

Reviewer和Reviewee,在参与CR的过程中,都是可以收获到许多知识,进行技术交流的。

有利于帮助新人快速成长,团队有新人加入时(如实习生和校招生),往往需要以为导师带领一段时间,通过CR环节,可以使导师最直接的了解到新人开发过程中所遇到的问题,作出相应的指导。
通过CR环节,团队成员可以了解他人的业务,而不局限于自己的所负责的业务范围。项目发现问题时,可以迅速定位到相关业务的负责人进行修改。同时若有的团队成员离职后,也可以减少业务一人负责所带来的后期维护困难。
学习他人的优秀代码。通过CR

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