产品经理洞察：到2025年即服务的变化情况

适应 2025 年的即服务产品
随着云交付和消费模式对整个IT市场的持续性颠覆，IaaS、PaaS和SaaS已经催生了许多即服务衍生品。产品经理必须了解这些趋势，并优先在一切即服务中发挥其价值。

即服务概述
关键发现未来，一切即服务（XaaS）的价值和差异化将与功能和属性的持续交付息息相关，而不仅仅涉及堆栈管理。 XaaS产品将越来越多地包含人工智能（AI）/机器学习（ML），从而进行本地化、优化、自动化和额外 价值创造。 XaaS将越来越模块化，通过低代码和其他形式的自助服务更具灵活性。

Gartner建议
为了在2025年开发出具有重要意义的XaaS产品，产品经理必须：

使交付速度与特定客户群接受变化的能力相一致，在产品规划中接受快速、持续的交付模式。
获取和利用可用可访问的、并与关键产品用例相关的数据类型，通过人工智能提供差异化的增值服务。
增加可配置选项，使客户能够进行探索和共同创造，并协调产品模块与生态系统中的其他产品，将重点 转移到差异化的商业价值上。

Gartner分析
技术的快速更迭带来源源不断的商业机遇，而产品经理只有以同样的速度发展才能把握这些机遇。组织结 构、流程和文化通常不能够适应快速的变化，所以产品经理需要加速发展其团队，采用更敏捷和主动