生产企业如何发现瓶颈工序并解决它

众所周知，瓶颈工序决定整体产能，产能均衡是高效生产的重要保证，在100个工序中，只要存在一个工序效率低下，那么99个工序的努力都无法解决整体产能落后的问题。

如何解决瓶颈工序产能不足问题，进而提高工厂整体产能？

四步法：

①找出瓶颈工序（导致下游工序等待的工序）；

②给予瓶颈工序最优质的内部资源支持，来提升产能；

③优化瓶颈工序的生产顺序，挖掘瓶颈工序的潜能；

④给予瓶颈工序外部资源的支持（绕过、替代、外包）。

如此循环，直到无明显的瓶颈工序。

下图例子中，三个工序的每个设备产能是1:2:4，看是如何根据排程结果来确定增加设备的方案的。