IMAU 软件项目管理 期末复习总结 第五章

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本文总结了第五章软件项目任务分解的内容，包括任务分解的定义，WBS（任务分解结构）的介绍及其重要性。WBS是一个自上而下、面向交付成果的分解过程，最低层次为工作包，具有唯一主体。任务分解方法有类比、模板参照、自上而下和自下而上等，分解时需遵循一定的步骤，确保分解的正确性和全面性。

第五章 软件项目任务分解

1.任务分解的过程的定义

将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目，使项目变得更小、更易管理、更易操作

分解结果：WBS（ Work Breakdown Structure:任务分解结构）

2.WBS

  • 对项目由粗到细的分解过程
  • 面向交付成果
  • 组织并定义了整个项目的范围
  • 工作包有唯一主体，最低层次是交付成果

例如：

 以上是图表形式，也可以是清单形式

2.1 分解方法

类比、模板参照、自上而下、自下而上

2.2 基本步骤

①确认并分解项目的组成要素(WBS编号)
②确定分解标准（ 不能同时用两种标准）
③确定分解是否详细
④确定项目交付成果（可以编制WBS字典）

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