matinal：SAP 采购价格错误对财务的影响

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 前言：SAP 采购价格错误对财务的影响。

🦙（工作遇到傻逼，千万要远离。道路千万条，远离傻逼第一条）

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给大家举一个实际工作中的例子，由于财务控制不到位而引起的报表异常，希望大家引以为戒...

例如，SAP中有很多价格，物料主数据价格、采购价格、销售价格…一旦价格错了，财务记账金额就错了。

有这么一个案例，企业同供应商的采购价格没有敲定，但是生产不能停，供应商也愿意供货，价格继续谈判。这个时候，采购人员为了便于区分，将价格维护为99999，而实际采购价格大概是1块钱左右，相当于价格放大了10万倍。

会有什么严重的后果，大家应该能想到吧！

这种低价值的材料，采购量一般都比较大。采购订单入库时，系统自动生成记账凭证，材料价格是99999，假如数量是1W，此时存货记账金额就是10亿，注意单位是“亿”，应付暂估也增加了10亿，从资产负债表上一眼就可以发现异常。

当时，这个材料是采购后就直接销售，销售成本10个亿，一看利润表直接懵逼，以前每月都有赚钱，这个月怎么突然亏损10亿？

最后的结果，就是手工调整。

这个例子很有代表性，分享给大家，希望起到一些警示作用！

从另外一个角度，如果财务每天都去监控了材料的价格波动，在入库的第二天就会发现异常，就可以及时在业务端进行冲销，避免月底结账后才发现问题。这个材料是销售，如果是直接投入生产，那每个产品的成本就至少增加10W了。

那对于采购价格不定的情况，采购入库需要一个价格，怎么办呢？这确实需要我们暂估一个价格，一个合理的价格，实际1块钱，你可以预估2块，甚至10块，都没问题，但是10W肯定会对财务带来严重的后果！

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  怎么样，在了解此篇文章有何感想？

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