1、新建新的成本中心组
2、新建新的成本中心:特别要注意成本中心类型选择
3、维护成本中心相应的作业类型及价格
4、维护工作中心对应的成本中心
5、维护固定资产对应的成本中心
6、维护相应的基金中心
7、维护预算结构
8、维护延伸规则
注意:CO很多相关的东西都需要注意生效日期的维护。
本文详细介绍成本中心管理的八大核心步骤,包括成本中心组与成本中心的建立、作业类型及价格维护、工作中心与固定资产的成本中心分配、基金中心维护、预算结构设定及延伸规则配置。特别强调了在进行这些操作时,应注意维护正确的生效日期。
1、新建新的成本中心组
2、新建新的成本中心:特别要注意成本中心类型选择
3、维护成本中心相应的作业类型及价格
4、维护工作中心对应的成本中心
5、维护固定资产对应的成本中心
6、维护相应的基金中心
7、维护预算结构
8、维护延伸规则
注意:CO很多相关的东西都需要注意生效日期的维护。
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