难道不会用项目管理软件，就做不成项目经理吗？

项目管理是一项十分重要的工作，需要高度的奉献精神和技能。几乎所有的企业的管理者都不得不同时处理好几项任务，他们很难对全部的任务实施有效的管理策略。

使用项目管理软件是一个提高生产能力、促进组织成员有效沟通交流的好方法。良好的协作是帮助团队提高工作效率的重要的因素之一，使用这些软件系统，可以使协作变得极其简单。

那有没有项目管理软件推荐啊？

当然有，可前提必须知道，项目管理软件没有最好，只有最适合的。只有找到适合自己团队定位和使用习惯的产品，才能够让项目进行的更加流畅。让我们看看有哪些功能是可以打通项目管理的任督二脉。

• 甘特图 

时间视图是最好的可视化管理方式之一，所有人的任务都是透明的，关键路径是可视化的，责任是明晰的。这样内在思想简洁、呈现效果直观的图表，有助于我们通过工作进度与完成情况更好地制定策略和采取行动：工作完成度如何？需要怎么调整？应在何处关注资源？面对甘特图，向所有的拖沓说“拜拜”。

• 轻协同项目管理工具

够简洁，够轻量，上手够快！

在我们的日常工作中有各种事物要处理，我们需要这样的敏捷工具来帮助我们解决问题并清晰的展开工作。Tracup为我们提供了适配需求管理、任务管理、缺陷管理、迭代管理等研发项目管理全场景，还支持敏捷、瀑布、通用任务协同等多种项目模版， 随时随地可以了解到团队以及项目的进展情况。

• 跨项目多成员管理工作台

以多项目及企业成员为出发点，支持同步管理，统一查看所有项目和所有企业成员的个人任务汇总，免去不断切换项目，分别处理问题的麻烦，真正做到企业全局管理。

✔ 跨项目 ✔ 多成员 ✔ 全局管理

• 跨项目多成员管理日历

与工作台一致，跨项目多成员管理日历支持同步管理多个项目，查看任意成员的任务日历，直观了解问题的起止时间，不漏掉任何一个Bug,团队协作与企业管理一手抓，两不误。

• 满足企业级需求

随着互联网、创意团队成员的年轻化、扁平化，小团队、远程和异地办公等也将渐渐成为趋势，在这样的情况下，个人与企业的效率都会成为人们的关注点，甚至是核心竞争力。Tracup企业版可以更好的满足企业级需求，支持企业后台管理，企业权限严格把控，多角色云端协作解决了协同与异地办公的大麻烦，简单直观的同时达到专业高效。

说了这么多，其实工具就是用来提高效率、节省时间的，不管对于个人开发者，还是团队，都应该明白一点，找对了工具，让团队成员工作效率提高，才能早点完成工作回家，少加班，多产出。寻寻觅觅很久，Tracup是可以满意以上所有功能，它就是我想要的顺手工具！确保项目按时按质顺利进行。