联调测试，零基础入门到精通，收藏这篇就够了

原创于 2025-10-30 10:02:15 发布 · 853 阅读

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#面试 #职场和发展 #运维

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联调测试总计

一个大型项目都会涉及多个部门的多个系统，系统之间通过接口或中间件等形式交互。在项目开发时各系统的工作都是并行的，每个系统开发完成后先由内部测试工程师进行内部的功能模块测试。在这整个项目的层面上讲，每个模块的内部测试属于集成测试，待全部模块测试完成后还应进行整个项目的系统联调测试。联调测试相当于在一个大的项目平台下进行系统间接口或中间件的UAT测试。

1 联调测试的意义

在各模块进行自己系统的测试过程中，测试到模块间的交互时，测试工程师都是按照事先的约定（接口文档，消息示例等）通过Mock方式进行的。由于各系统间开发并不是同步的，并没有真正的进行联调调用。接口文档或消息实例中的描述有时并不是十分详细，消费方系统和服务提供方系统的研发人员对于这些文档的理解难免会出现一些偏差，体现在系统上就会出现bug。在联调测试中，将能发现这些问题。另外，联调测试时将覆盖实际用到的所有业务场景和所有接口服务，为整个项目的上线提供充足的信心。

2 如何开展联调测试

联调测试时涉及多个系统多个部门测试工程师参加，是需要协调组织的工作。通常由项目经理和项目发起方系统的测试负责人共同组织，服务提供方和服务消费方的测试工程师参与执行，涉及其他依赖系统的测试工程师配合。下面是联调测试流程图：
在这里插入图片描述

测试工程师编写测试用例时最后要对联调的内容编写特定的联调测试用例。在模块内部测试用例评审时，对联调用例也会进行评审。每个模块的联调测试用例包括作为服务提供方的和作为服务消费方的两方面。例如A模块调用B模块某个接口，此时A模块就是服务消费方B模块就是服务提供方。如果A模块发消息给某中间件，B模块订阅A模块发的消息，此时A模块就是服务提供方B模块就是服务消费方。

项目测试负责人在联调测试前，组织各模块的联调测试用例评审。项目涉及的所有产品经理、开发工程师和测试工程师都会参加。评审有三点目的：第一、通过服务消费方的联调用例对应的服务提供方研发查看自身系统是否满足需要。第二、项目测试负责人评估各模块间交互场景，为后续汇总项目整体联调用例做准备。第三、各模块间研发人员相互沟通，为后续模块间单独联调做好准备。

两个交互的模块各自内部测试完成后就可以进行模块间的两两联调测试了，一般由服务消费方发起，按照之前评审过的联调测试用例进行。联调测试的大部分工作量在这个阶段完成，如果测试充分，后续进行项目整体联调时将会更为顺利。然而很多情况下，服务消费方在消费一条数据时还要对其它模块的服务进行消费才能满足联调的需要。例如：B模块处理A模块的消息时需要调用C模块验证消息中某个内容是否一致。这样B模块想要进行联调测试就需要A，C两个模块配合。如果C模块没有开发完成或没有对应数据，可以采用对C模块进行Mock完成两两联调。所以两两联调并不一定是真实的联调，需要所有模块完成后进行系统整体联调。

联调用例评审后，项目测试负责人就可以汇总项目整体联调用例了。项目的联调用例是一种流程性的用例，测试负责人根据项目PRD文档，首先将业务的所有分支流程一一列举汇总。这些流程能够覆盖系统的业务，但是不能确保对每个模块中的分支流程都被覆盖。在了解所有模块的联调用例后，对比汇总的系统分支流程，补充完善整体联调用例。

项目整体联调用例评审后，就可以进入执行联调测试的环节了。首先，各服务提供方和服务消费方模块的测试工程师搭建联调测试环境。需要依赖其它配合的系统时，项目经理协调配合方研发提供环境并通知调用方的测试工程师修改相关配置。

服务提供方测试工程师在准备完联调测试环境后，为了避免整体联调时出现服务不通导致的整体延迟，还需要对自身系统提供的服务进行连通性测试。按照接口测试用例中的主要分支流程执行验证即可。

所有项目涉及模块联调测试环境准备完成并且服务提供方系统连通性测试通过后，就可以执行项目整体联调用例了。一般情况下，如果前期各环节准备充足到了联调测试执行阶段很少出现问题。项目测试负责人按照评审过的联调用例，主导执行即可。执行不通过遇到问题时，涉及的研发定位问题，如果是系统bug或传参问题会及时修改，如果是依赖系统数据问题，双方协调处理。

最后，在进入项目联调执行阶段后，测试负责人每日要对项目的联调情况发送报告，通知所有涉及人员。如果特殊问题严重影响进度，每两小时通报问题解决状况。项目联调日报内容包括：联调用例执行情况、预期完成时间、是否存在风险、阻塞问题描述及解决状况、问题责任人等。

这两年，IT行业面临经济周期波动与AI产业结构调整的双重压力，确实有很多运维与网络工程师因企业缩编或技术迭代而暂时失业。

很多人都在提运维网工失业后就只能去跑滴滴送外卖了，但我想分享的是，对于运维人员来说，即便失业以后仍然有很多副业可以尝试。

网工/运维/测试副业方向

运维网工，千万不要再错过这些副业机会！

第一个是知识付费类副业：输出经验打造个人IP

在线教育平台讲师

操作路径：在慕课网、极客时间等平台开设《CCNA实战》《Linux运维从入门到精通》等课程，或与培训机构合作录制专题课。
收益模式：课程销售分成、企业内训。

技术博客与公众号运营

操作路径：撰写网络协议解析、故障排查案例、设备评测等深度文章，通过公众号广告、付费专栏及企业合作变现。
收益关键：每周更新2-3篇原创，结合SEO优化与社群运营。

第二个是技术类副业：深耕专业领域变现

企业网络设备配置与优化服务

操作路径：为中小型企业提供路由器、交换机、防火墙等设备的配置调试、性能优化及故障排查服务。可通过本地IT服务公司合作或自建线上接单平台获客。
收益模式：按项目收费或签订年度维护合同。

远程IT基础设施代维

操作路径：通过承接服务器监控、日志分析、备份恢复等远程代维任务。适合熟悉Zabbix、ELK等技术栈的工程师。
收益模式：按工时计费或包月服务。

网络安全顾问与渗透测试

操作路径：利用OWASP Top 10漏洞分析、Nmap/BurpSuite等工具，为企业提供漏洞扫描、渗透测试及安全加固方案。需考取CISP等认证提升资质。
收益模式：单次渗透测试报告收费；长期安全顾问年费。

比如不久前跟我一起聊天的一个粉丝，他自己之前是大四实习的时候做的运维，发现运维7*24小时待命受不了，就准备转网安，学了差不多2个月，然后开始挖漏洞，光是补天的漏洞奖励也有个四五千，他说自己每个月的房租和饭钱就够了。

为什么我会推荐你网安是运维和网工测试人员的绝佳副业&转型方向?

1.你的经验是巨大优势: 你比任何人都懂系统、网络和架构。漏洞挖掘、内网渗透、应急响应，这些核心安全能力本质上是“攻击视角下的运维”。你的运维背景不是从零开始，而是降维打击。

2.越老越吃香，规避年龄危机: 安全行业极度依赖经验。你的排查思路、风险意识和对复杂系统的理解能力，会随着项目积累而愈发珍贵，真正做到“姜还是老的辣”。

3.职业选择极其灵活: 你可以加入企业成为安全专家，可以兼职“挖洞“获取丰厚奖金，甚至可以成为自由顾问。这种多样性为你提供了前所未有的抗风险能力。

4.市场需求爆发，前景广阔: 在国家级政策的推动下，从一线城市到二三线地区，安全人才缺口正在急剧扩大。现在布局，正是抢占未来先机的黄金时刻。

网工运维测试转行学习网络安全路线

在这里插入图片描述

（一）第一阶段：网络安全筑基

1. 阶段目标

你已经有运维经验了，所以操作系统、网络协议这些你不是零基础。但要学安全，得重新过一遍——只不过这次我们是带着“安全视角”去学。

2. 学习内容

**操作系统强化：**你需要重点学习 Windows、Linux 操作系统安全配置，对比运维工作中常规配置与安全配置的差异，深化系统安全认知（比如说日志审计配置，为应急响应日志分析打基础）。

**网络协议深化：**结合过往网络协议应用经验，聚焦 TCP/IP 协议簇中的安全漏洞及防护机制，如 ARP 欺骗、TCP 三次握手漏洞等（为 SRC 漏扫中协议层漏洞识别铺垫）。

**Web 与数据库基础：**补充 Web 架构、HTTP 协议及 MySQL、SQL Server 等数据库安全相关知识，了解 Web 应用与数据库在网安中的作用。

**编程语言入门：**学习 Python 基础语法，掌握简单脚本编写，为后续 SRC 漏扫自动化脚本开发及应急响应工具使用打基础。

**工具实战：**集中训练抓包工具（Wireshark）、渗透测试工具（Nmap）、漏洞扫描工具（Nessus 基础版）的使用，结合模拟场景练习工具应用（掌握基础扫描逻辑，为 SRC 漏扫工具进阶做准备）。

（二）第二阶段：漏洞挖掘与 SRC 漏扫实战

1. 阶段目标

这阶段是真正开始“动手”了。信息收集、漏洞分析、工具联动，一样不能少。

熟练运用漏洞挖掘及 SRC 漏扫工具，具备独立挖掘常见漏洞及 SRC 平台漏扫实战能力，尝试通过 SRC 挖洞搞钱，不管是低危漏洞还是高危漏洞，先挖到一个。

2. 学习内容

信息收集实战：结合运维中对网络拓扑、设备信息的了解，强化基本信息收集、网络空间搜索引擎（Shodan、ZoomEye）、域名及端口信息收集技巧，针对企业级网络场景开展信息收集练习（为 SRC 漏扫目标筛选提供支撑）。

漏洞原理与分析：深入学习 SQL 注入、CSRF、文件上传等常见漏洞的原理、危害及利用方法，结合运维工作中遇到的类似问题进行关联分析（明确 SRC 漏扫重点漏洞类型）。

工具进阶与 SRC 漏扫应用：

系统学习 SQLMap、BurpSuite、AWVS 等工具的高级功能，开展工具联用实战训练；
专项学习 SRC 漏扫流程：包括 SRC 平台规则解读（如漏洞提交规范、奖励机制）、漏扫目标范围界定、漏扫策略制定（全量扫描 vs 定向扫描）、漏扫结果验证与复现；
实战训练：使用 AWVS+BurpSuite 组合开展 SRC 平台目标漏扫，练习 “扫描 - 验证 - 漏洞报告撰写 - 平台提交” 全流程。
SRC 实战演练：选择合适的 SRC 平台（如补天、CNVD）进行漏洞挖掘与漏扫实战，积累实战经验，尝试获取挖洞收益。

恭喜你，如果学到这里，你基本可以下班搞搞副业创收了，并且具备渗透测试工程师必备的「渗透技巧」、「溯源能力」，让你在黑客盛行的年代别背锅，工作实现升职加薪的同时也能开创副业创收！

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（三）第三阶段：渗透测试技能学习

1. 阶段目标

全面掌握渗透测试理论与实战技能，能够独立完成渗透测试项目，编写规范的渗透测试报告，具备渗透测试工程师岗位能力，为护网红蓝对抗及应急响应提供技术支撑。

2. 学习内容

渗透测试核心理论：系统学习渗透测试流程、方法论及法律法规知识，明确渗透测试边界与规范（与红蓝对抗攻击边界要求一致）。

实战技能训练：开展漏洞扫描、漏洞利用、电商系统渗透测试、内网渗透、权限提升（Windows、Linux）、代码审计等实战训练，结合运维中熟悉的系统环境设计测试场景（强化红蓝对抗攻击端技术能力）。

工具开发实践：基于 Python 编程基础，学习渗透测试工具开发技巧，开发简单的自动化测试脚本（可拓展用于 SRC 漏扫自动化及应急响应辅助工具）。

报告编写指导：学习渗透测试报告的结构与编写规范，完成多个不同场景的渗透测试报告撰写练习（与 SRC 漏洞报告、应急响应报告撰写逻辑互通）。

（四）第四阶段：企业级安全攻防（含红蓝对抗）、应急响应

1. 阶段目标

掌握企业级安全攻防、护网红蓝对抗及应急响应核心技能，考取网安行业相关证书。

2. 学习内容

护网红蓝对抗专项：

红蓝对抗基础：学习护网行动背景、红蓝对抗规则（攻击范围、禁止行为）、红蓝双方角色职责（红队：模拟攻击；蓝队：防御检测与应急处置）；
红队实战技能：强化内网渗透、横向移动、权限维持、免杀攻击等高级技巧，模拟护网中常见攻击场景；
蓝队实战技能：学习安全设备（防火墙、IDS/IPS、WAF）联动防御配置、安全监控平台（SOC）使用、攻击行为研判与溯源方法；
模拟护网演练：参与团队式红蓝对抗演练，完整体验 “攻击 - 检测 - 防御 - 处置” 全流程。
应急响应专项：
应急响应流程：学习应急响应 6 步流程（准备 - 检测 - 遏制 - 根除 - 恢复 - 总结），掌握各环节核心任务；
实战技能：开展操作系统入侵响应（如病毒木马清除、异常进程终止）、数据泄露应急处置、漏洞应急修补等实战训练；
工具应用：学习应急响应工具（如 Autoruns、Process Monitor、病毒分析工具）的使用，提升处置效率；
案例复盘：分析真实网络安全事件应急响应案例（如勒索病毒事件），总结处置经验。
其他企业级攻防技能：学习社工与钓鱼、CTF 夺旗赛解析等内容，结合运维中企业安全防护需求深化理解。