在企业中有效启动数据分析,需要系统性规划+务实落地。下面是根据不同规模企业的实战总结的7步实施框架,可以帮户企业有效开展数据分析
一、先做数据体检(80%企业死在这一步)
-
存量数据扫描
- 用
=COUNTA()
统计各部门Excel的有效数据填充率 - 检查核心业务表是否存在"三无数据"(无时间戳/无责任人/无来源)
- 建立《数据问题清单》(示例见下表)
问题类型 财务部案例 解决优先级 口径不一致 销售用签单日,财务用回款日 P0 公式污染 成本表有手工覆盖的SUM公式 P1 - 用
-
流程溯源
- 画出《数据流动地图》(例如:CRM录入→销售导出Excel→财务手动合并)
- 标出所有人工搬运数据的环节(通常占60%以上错误来源)