10.PERT/CM项目管理模型

1.PERT/CPM项目管理应用

在Excel中应用PERT(Program Evaluation and Review Technique)和CPM(Critical Path Method)进行项目管理是一个有效的方法,可以帮助计划和控制项目的时间和资源。以下是如何在Excel中进行PERT/CPM项目管理的步骤:

1. 确定项目任务

  • 列出所有任务:明确项目中的所有任务及其描述。

2. 识别任务依赖关系

  • 确定先后关系:标识哪些任务是相互依赖的,哪些任务可以并行进行。

3. 估算时间

  • 三点估计法

    :为每个任务估算最乐观时间(O)、最悲观时间(P)和最可能时间(M)。

    • 公式:期望时间(TE) = (O + 4M + P) / 6

4. 创建网络图

  • 在Excel中绘制网络图:

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