1.PERT/CPM项目管理应用
在Excel中应用PERT(Program Evaluation and Review Technique)和CPM(Critical Path Method)进行项目管理是一个有效的方法,可以帮助计划和控制项目的时间和资源。以下是如何在Excel中进行PERT/CPM项目管理的步骤:
1. 确定项目任务
- 列出所有任务:明确项目中的所有任务及其描述。
2. 识别任务依赖关系
- 确定先后关系:标识哪些任务是相互依赖的,哪些任务可以并行进行。
3. 估算时间
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三点估计法
:为每个任务估算最乐观时间(O)、最悲观时间(P)和最可能时间(M)。
- 公式:期望时间(TE) = (O + 4M + P) / 6
4. 创建网络图
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在Excel中绘制网络图: