企业架构学习

企业架构学习的背景

从去年在一些大型信息化转型项目中、实践中台架构的设计和交付。但是对于中台架构在企业中具体怎么落地、怎么算是达成目标、又怎么算是中台落地成功？其实没有一个清晰的界定。因此就一直思考这个中台和平时的企业架构、应用架构、数据架构等等之间的关系是什么，到底企业应该怎么建中台（而不是说应用了微服务的架构，就是中台）？
最近翻看了于海澜《企业架构》、赵捷《企业总体架构》，《企业信息化总体架构》、郭树行《企业架构与IT战略规划设计教程》对于整体上企业架构框架有了更深入的了解。那这些东西如何与中台相结合。

中台是一种战略、是一种能力、是不是也应该有对照EA的成熟度评估模型

企业架构学习的目标

1.完善EA理论体系
2.习得的成功落地EA的实践和案例
3.在具体企业中、如何开展EA
4.EA如何指导中台架构
5.在个人日常工作中，如何应用EA
6.后续有合适机会的话，可以考取一些认证
7.后续可以结合实际项目总结出经典案例