本文讨论了B端产品的需求管理，包括需求来源与属性的分类、无效需求的筛选、需求评审与优先级量化、敏捷开发中的需求响应以及需求文档的管理。强调产品经理在需求判断与管理中的重要角色，倡导聚焦核心需求，科学排期，以及灵活适应敏捷组织的需求变更管理。
在上周末的时候，安静了许久的产品经理交流群里有一位小伙伴突然问了这样的一个问题：
对需求文档的管理，我认为实际上跟需求的管理是一个姊妹问题，你中有我，我中有你，果然，几位同学在交流了自己所在岗位对于需求文档的管理方法后，这位同学又问到：
果然不出我所料，如果需求的管理方式不清楚，其派生的文档管理十有八九都会出现问题。正好，结合阿哲上一篇文章所讲的相关方管理，这次我们来谈一谈在B端的产品中，需求以及对应文档到底如何管理？当然，这里阿哲是以一名B端SaaS行业产品经理的视角来说的，在不同的行业领域下，可能会有差别，大家可以按照自己的理解与实际情况在工作中加以应用。
我们先说需求的管理，这一点无论在B端还是C端都会存在，但是其逻辑却不相同。B端产品经理在对需求进行管理时，你需要首先判断需求的来源，这一点很大程度上决定了需求的属性，比如来源于客户的需求几乎不会涉及到产品的架构以及商业模式的变化，来源于具有
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