做跨境这行,年末永远是又忙又乱的节点:一边要抓旺季流量冲销量,一边要清库存回笼资金,还要担心平台规则变动、物流掉链子,稍不留意就容易顾此失彼。【麦斯国际】

年末所有动作的基础,就是搞清楚自己仓库里到底有什么。
1. 先做“三分类”标记。把所有SKU分成三类——旺季主力款(近期咨询多、下单稳的产品)、常规动销款(销量平稳无波动的产品)、滞销款(放了很久没动静、过季或临期的产品)。

热销主力款 常规动销款 滞销款
2. 主力款重点盯库存深度。年末物流时效不稳定,主力款一定要提前查清楚现有库存能支撑多久,要不要补贷。宁愿少补一点,也别盲目囤货。
3. 滞销款果断标记“清仓优先级”。那些放了大半年没销量、或者明显过季的产品直接标记为“优先清仓”,别抱着“说不定能卖出去”的侥幸心理,越拖越占用资金和仓储成本。

年末旺季流量虽多,但竞争也更激烈,盲目投广告、做活动只会浪费预算。重点抓准几个核心节点,做好精准发力就够了:
1.预热期:把潜在客户圈进来。比如在TikTok发点新品开箱、节日礼盒搭配的短视频,让用户有印象;店铺里设置“旺季预告”,引导用户收藏加购,提前锁定意向客户。
2.爆发期:聚焦主力款,简化活动规则。重点围绕之前标记的主力款做活动。活动规则越简单越好,比如直接的折扣、满赠,别搞太多门槛让用户纠结。
另外要注意适配不同平台的特性,比如TikTok Shop可以搭配短视频和直播联动带货。

(图源网络)
3.收尾期:抓复购+清尾货。旺季过后别着急停掉所有动作,重点做老客户维护。给之前下单的客户发个感谢邮件,附带一张专属优惠券,引导二次复购。
同时把没卖完的常规款和部分滞销款,组合成“年末福利包”,用性价比吸引最后一波流量。
注意:年末营销不用追求“大而全”,能把主力款的销量稳住,再带动一部分尾货清仓,就是成功的,过度分散精力反而会得不偿失。

清仓不是“贱卖”,核心是把闲置的库存变成可用的资金。分享常用的清仓思路,亲测有效且不会太伤品牌:
1.优先走站内清仓通道。TikTok通过短视频发布清仓品展示、折扣信息,带上#Clearance 等话题引流;同时搭配直播专场,设置 “限时秒杀”“清仓福利” 等话术。
2.捆绑销售:搭主力款的“便车”。把滞销款和主力款捆绑在一起销售,比如买主力款送滞销小配件,或者组合成“套装”让利,既清了库存,还能提升客单价。
3.站外引流精准触达。在一些跨境清仓社群里发布信息,这些地方的用户本来就有“捡漏”需求,转化起来相对容易。如果有合作过的红人,也可以让对方帮忙带一波,性价比会比盲目投广告高很多。

年末不只是收尾,也是为明年做准备的关键时期。个人习惯在忙完旺季核心节点后,花几天时间做这几件事:
复盘今年的得失、储备明年的选品方向、维护核心资源。年末拼的不是“快”,是“稳”。
其实做跨境久了就会发现,年末冲刺拼的不是谁动作快、谁活动多,而是谁能稳住节奏、不犯低级错误
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