【钉钉-场景化能力包】如何设计一款OKR酷应用

企业OKR管理的痛点

目前OKR主要用于企业的目标管理，自上而下的目标分解、对齐，横向的拉通，对于企业是不小的挑战。OKR业务流程在一些相关的节点，都需要大量的协同与沟通，还需要召开多次会议，推行OKR的部门每天派专人跟踪各个业务部门的执行情况，一对一的帮助梳理应该如何对齐、和谁对齐等。

企业推行OKR的有以下三大业务痛点：

• 【缺少在线即时沟通OKR业务的方式】

  • 需要进入应用内截图，复制到群里才能分享自己的OKR，相关人员看完截图OKR需要再次进入应用去寻找这个OKR做对齐、评分和评价等。

  • 无法在一个部门群中或者项目群中针对OKR进行交流，并快速进行业务操作。

• 【目标创建和对齐缺少方法和标准，员工难以实行】

  • 员工在编写和对齐OKR时&#