项目经理走了 我被顶了上去

                                                                                                                                                        

    契子：                                                            

            身处事情之外，很难理解当事人的心情，我该是没有资格做出任何评论了。 

                                                                                                                        07-2-26  多云转晴

    年后，公司发生了一个大事件：仅有的两位.NET项目经理走了，呃~~ 或许说“消失”更贴切。这是他们表现抗议的一种方式。

    大年初六，客户要人，已完成的一个项目出了BUG，从2.1到2.18号数据都没有被处理。账目对不上了，而主导这个项目的经理却联系不上，家里电话不通、手机关机。BOSS急得要死，轮番询问跟他相处不错的同事，得到一个号码，打过去，却是一个带着浓郁方言的中年人，打了三次，说了半天，得到一个“你神经病！”的回复。还好，还好，拨电话的是我。

    可以想象BOSS的心情，急了一上午之后，他异常“妩媚”地对我说，“您老，先看看他的项目，熟悉熟悉......”，而后，匆匆离开公司。跟我估计的处理结果差不多，没有暗地多高兴，更多的是一些紧张和惶惶然。07年10月（07届毕业生），我才来公司，而之前实习的工作跟编程没有任何联系，虽然也是软件工程专业毕业，学校主攻的是JAVA，.NET的开发年龄不过3个月。

    两个项目经理跟我关系都还不错，其中一个更是Star Craft的老对手，他离开，我并不感到意外，而意外的是以一些极端的方式离开公司。早在我进公司前，BOSS就私下对我说过，他很可能在年后离开公司，离开上海，要我多向他学习，以期，届时能顶上他的位置。

    另一位项目经理离开的原因也很多，“积郁成疾”，很多很多的小的细节，促成了今天的局面：BOSS说他不擅于跟客户沟通，更不愿意带领团队其他成员，所有事情大包大揽，以至于成天忙到晚，累；而他怪BOSS不招愿多招人，团队其他队员水平太差，做出来的东西“糙”，与其改，还不如自己重做一个。到后来，客户的需求，直接自己完成。

     再加上平时跟同事的发生的一些事情......

    晚上，BOSS收到了一份邮件，是封辞职信，其中讲了原因：

    1. 不在年前提出辞职是怕扣年终奖 —— 说到这个理由时，BOSS唏笑一声，好好说出你的理由，公司没有克扣的道理。

    2. 工作累，工资低（他工作三年，目前年薪8W），其他人顶不上事。

    3. 公司的技术总监（JAVA）老是陷害他，让他背黑锅。

    4. 第四条比较无语，居然跟我有关——说我工资加得太快了，来公司不到半年，就跟公司一年多的员工工资一样了。

    顿时，我背生冷汗。真的，你几乎从他平日跟你交往的过程中，看不到任何情绪。我不知道，为什么他对我讳莫如深，真的应验了一些道理，很可能你不经意的一句话或一些行动都会触犯到某人。我想，以后对于不是朋友的同事，我会时刻保持谨慎。

   ......

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    写这篇博客已经是离职风波发生的半个月之后了，公司趋于平静，而我也在这次灾难性的处境中，获得了一些机遇，目前，已经将其中一个项目经理的项目完全转接了过来 —— 很难想象，没有当事人交接、没有文档、没有技术支持，是如何将他完全没有注释的源码适应过来的。

    幸好，我们的客户的IT部，也是项目开发出身的，对业务的理解很深刻，且我们没有任何沟通的障碍。

    总的来说，还是幸运的，我们的客户在一段时间的抱怨期过后，接受了现实，而且似乎对以后的合作没有影响。我们的BOSS也收获颇丰 —— 他们发掘出一位潜在的Program Manager，目前还很廉价哦~    ^_^  

    职场是一个很锻炼人的地方，在这里看遍人情寒暖，领会机关谋略，如果你还能保持一份平常心，并能收获难得的朋友之情，那么，你就没有理由去抱怨更多。

    赠与一言：做人，做事。