架构师必读 —— 逻辑模型（6）

横向思考与纵向思考

      为了不陷入歪理之中，养成从宏观到微观的思考习惯极其重要。换句话说，就是“先横向思考，再纵向思考”。

      横向思考是指，“广而浅地把握整体”。纵向思考是指， “针对某部分深入分析“。有了广泛而基本的整体把握之后，对重点部分深入分析才显得格外重要。

      尤其是日本人，纵向思考的习惯已经像基因一样渗透到了身体中。但作为农耕民族的日本人，大多沿袭远古时代的生活习惯，在村落里度过一生，因此没有宏观把握、横向思考的习惯。 也可以说，大多数时候日本人都是从“只有这个办法”着手，展开纵向思考的。

      而欧美人是狩猎民族，他们在一无所有的广阔大地绘制出城市蓝图。先总览整体，然后考虑在哪里建设道路，从哪里开通水道，从零开始的城市规划大多是从广泛的横向思考开始的。如果能纠正我们习以为常的纵向思考的路径，逻辑思考能力定会有突飞猛进的提高。

 

 

      为了避免直接陷入纵向思考的框架，应该有意识地先进行横向思考。但是，即使先横向思考再纵向思考，久而久之也可能让视野变得狭窄。因此，进行一定程度的纵向思考之后，还应该再次跳出框架、开阔视野，重复进行横向思考。

      我们可以尝试将传统的纵向思考方式归零。抛开脑中的偏见，以崭新的心情、冷静的心态，360度环顾四周，广泛地进行横向思考，也许会想出更好的主意。

      有一个普遍性的难题困扰大家，就是很多制造商的研究课题及研究成果最终都未能商品化，这是在未考虑商品实用性的情况下就决定研发而导致的。在设定主题的阶段就应该用横向思考的方式做好商品策划部门与销售部门的协调工作，从而开阔视野，考虑更多的可能性。