架构师必读 —— 逻辑模型（3）

逻辑思考总是从提问“为什么”开始

       培养逻辑思考习惯的捷径之一，就是经常问自己“为什么”。无论收到什么信息，都应该试着问一句“为什么”。

      举个例子，A公司收购了其他竞争公司。为什么会收购呢？ 这其中隐藏着A公司的发展战略。另外，B公司正在快速发展，如果带着简单的疑问并展开调查，就更容易找出B公司快速发展的原因。       

      针对自己的工作，常常提出“为什么会成功？ ” '‘为什么会失败？ ”的问题，也可以提高逻辑思考能力。了解了成功的原因，可以继续发扬光大；如果能分析出失败的原因，那么就不会重蹈覆辙了。

      那些总是犯同样错误的人，如果学会自问“为什么会失败？ ”，也许就会得到改善。如果仍执迷不悟，认为只是运气欠佳，就会阻断逻辑思考。

      想要有逻辑地思考问题，首先就不要怨天尤人，这才是明智的做法。

 

      为了从根本上解决问题，凡事提问“为什么？ ”是非常有必要的。治标不治本的做法，只会导致类似问题的反复发生。为避免一错再错，一定要查明其真正的原因，从而排除后患。

      一直保持辉煌业绩的丰田汽车公司在教育员工时，也在强调 “反复提问5次为什么，最后你会发现真正的原因”。通过“提问与回答”，反复自问“为什么？"有助于查明问题发生的原 因，可避免重复犯错。

      举个例子，为什么销售的电话总是那么多，通话时间那么 长？通过逻辑思考可以得到一些提示。