BABOK®指南主要介绍业务分析的知识领域,任务,潜在竞争力,技术以及如何进行业务分析。
编写BABOK的首要目的是定义业务分析专业并提供一套普遍接受的实践方法。讨论和定义有效执行业务分析工作所需的技能和知识。
BABOK六大知识领域:业务分析规划和监控,启发与协作,需求生命周期管理,战略分析,需求分析和设计定义(RADD)、解决方案评估。
什么是业务分析?
业务分析通过定义需求、推荐解决方案给决策者,来让企业可以适应变化。业务分析使企业能够阐明需求和变更的基本原理,并设计和描述可提供价值的解决方案。业务分析可以在项目边界和企业演进过程中持续进行,可以帮助理解现在的状态,定义未来的状态,检查活动是否满足从当前状态向未来状态演进的需求。
业务分析的几个角度:灵活性、商业智能、信息技术、业务架构、业务过程管理。
谁是业务分析师?
业务分析师负责发现,整合和分析信息,来自企业内的各种来源,包括工具,流程,文档和利益相关者。业务分析师负责引出利益相关方的实际需求 - 通常涉及调查和澄清其表达的愿望 - 以确定潜在问题和原因。
业务分析师从事的活动包括:
- 理解企业的问题和目标
- 分析需求和解决措施
- 设计战略
- 驱动变化
- 促进相关利益方的合作
从事业务分析的常见岗位
- 业务架构师
- 业务系统分析师
- 数据分析师
- 企业分析师
- 管理咨询师
- 过程分析师
- 产品经理
- 需求工程师
- 系统分析师
关键概念
- 业务分析核心概念模型(BACCM)
- 关键属于
- 需求分类概要
- 利益相关者
- 需求和设计
6大知识领域:
任务:
- 目标
- 描述
- 输入
- 内容
- 工具、方针
- 技术
- 利益相关者
- 输出
基础能力的结构:
技术的结构: