和程经理聊完，我重新思考35岁嵌入式工程师的路

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昨天和 NVIDIA 渠道的程经理聊了几个小时。

我带他看了一下我们正在做的 AI 摄像头，也聊了 Jetson、AI、机器人、产品落地。

程经理给我的感觉很直接：实在、踏实。

我们没有只聊产品和参数，更多是在聊行业、技术人未来的机会，以及 AI 和机器人时代到底需要什么样的人。

整个过程中，他提到最多的一个词是：

平台。

微信群、技术沙龙、开发者、企业、产品、人才……

这些事情我以前其实都接触过，也一直在做。但这次聊完以后，我第一次比较认真地把它们串起来想：

做了十几年嵌入式以后，我们下一步到底应该往哪里走？

一、35岁以后，技术人的问题不只是“学什么”

我做嵌入式很多年了。

Linux、Yocto、BSP、Jetson，这些年一直在做。平时也会写文章、录视频、做课程、写书。

以前面对技术问题，思路很简单：

不会就学，遇到问题就解决。

驱动不会就看代码，系统不懂就继续调。

这条路没有问题。

但做到一定阶段以后，尤其到了 35 岁左右，很多工程师都会开始面对一个更现实的问题：

下一步呢？

继续写代码，继续做 BSP，继续做架构，还是做管理、FAE、产品，甚至创业？

以前我们更关心：

下一项技术应该学什么？

现在我觉得，还应该多问几个问题：

• 我能解决什么真正有价值的问题？
• 我的技术经验能不能转化成产品价值？
• 除了技术，我还能积累什么？
• 未来别人为什么会找到我？

这可能是很多工作十年以上的技术人都会遇到的问题。

二、AI和机器人更需要“复合型技术人”

我们从 AI 摄像头聊到 AI 和机器人行业。

现在大家都在讲大模型、机器人、边缘 AI、AI Camera，看起来都是全新的方向。

但真正做过产品就会发现，底层的问题一点都没少。

硬件设计、Linux、驱动、摄像头、网络、功耗、AI 部署、系统稳定性、量产……

以前这些技术可能相对独立，现在却越来越集中在一个产品里面。

所以我越来越觉得，未来真正有价值的技术人，不一定只是某一个技术点特别强。

还需要一批能够把技术串起来的人。

懂硬件，也懂系统。

懂 Linux，也能理解 AI。

能和工程师讨论技术，也能理解产品和客户需求。

这种人的岗位名称可能是架构师、FAE、技术负责人，甚至产品经理，但本质上有一点是相同的：

能把技术、产品和需求连接起来。

AI 和机器人产业越复杂，这类人的价值可能反而越高。

三、“平台”的价值，本质上是连接

聊到这里，程经理反复提到一个词：

平台。

以前我想到“平台”，总觉得应该是一家公司、一个网站或者一个很大的组织。

这次交流以后，我觉得没必要理解得那么大。

一个微信群，可以是一个小平台。

一次十几个人的技术沙龙，也可以是平台。

一个技术作者长期聚集一批工程师，同样可以慢慢形成自己的平台。

关键不在于人数，而在于：

能不能让原本没有关系的人产生真正的连接。

比如一个技术群里，可能同时有工程师、FAE、销售、产品经理、创业者、芯片厂商、模组厂商和企业技术负责人。

有人有技术，有人有产品，有人有客户，有人在招人，有人在找方案。

如果大家只是聊天，它就是一个微信群。

但如果一个工程师通过这里找到新的机会，一家公司找到了合适的技术人员，一个芯片厂商认识了真正做产品的客户，一个产品找到了需要它的人，这个群的价值就完全不同。

这也是我这次对“平台”最大的理解：

平台不是把人拉进来，而是让人与人之间产生有价值的连接。

四、写文章、做课程、建群，本质上都在积累信任

聊到平台，我也开始重新回头看自己这些年做的事情。

最开始写博客，其实没有想那么多。

项目踩了一个坑，解决以后整理出来，发一篇文章。

慢慢有人阅读、收藏，也有人因为文章加我微信。

后来开始录视频、做课程、写书、建技术群。

以前觉得这些事情相互独立。

现在回头看，其实一直在积累同一个东西：

信任。

个人 IP 真正有价值的，不只是粉丝数量。

而是别人碰到某一类问题的时候，会不会想到你。

做 Yocto，想到你。

做 Jetson，想到你。

碰到嵌入式 Linux 问题，想到你。

再往后，如果别人想到边缘 AI、技术交流、工程师圈子，也能想到你，那么个人 IP 的价值就已经不只是“写博客”了。

它开始变成一种长期积累的行业信用。

五、技术人下一阶段，可以从“做技术”走向“连接技术”

程经理还提到了微信群和技术沙龙。

这一点我很认同。

现在技术群很多，会议也很多，但真正能够让一群做产品、做技术的人坐下来认真交流的机会，其实并不多。

工程师每天忙着项目、代码和 Bug，很容易只看到自己负责的那一小块。

如果以后有机会，我反而想多做一些小型技术交流。

不用很大，十几二十个人就可以。

做芯片的讲讲平台趋势。

做产品的讲讲真实需求。

工程师分享实际踩过的坑。

FAE 和销售讲讲最近客户真正关心什么。

创业者讲讲产品从 Demo 到量产到底经历了什么。

重点不是做一场很漂亮的活动，而是让真正做事情的人认识起来。

一次交流可能不会马上产生结果。

但时间长了，一个需求出现的时候，大家会想到：

这个事情，我认识一个合适的人。

我觉得这种连接，本身就是价值。

六、我对35岁以后这条路的新理解

聊完以后，我对自己的方向也重新想了一遍。

我并不准备离开技术。

Linux、Yocto、Jetson、AI Camera，这些还是会继续做。

项目继续做，文章继续写，新平台、新芯片也继续研究。

因为技术依然是基础。

但在技术之外，我也想慢慢多做一件事情：

连接。

连接工程师和企业。

连接技术和产品。

连接产品和需求。

连接一些真正愿意做事情的人。

它不一定一开始就是一个很大的平台。

可能只是一个质量不错的技术群，一次十几个人的小型沙龙，或者几次真正有内容的行业交流。

先把小事情做好。

如果这些连接能够持续产生价值，所谓的平台自然会慢慢形成。

总结：技术是根，连接可能是下一步

昨天本来只是一次普通的产品交流。

从 AI 摄像头聊到 Jetson，从 AI 和机器人聊到技术人的发展，最后又回到了“平台”这个词。

对我最大的触动，是重新思考了一个问题：

35岁以后，嵌入式工程师还能积累什么？

以前更多积累技术。

以后可能还要积累：

经验、信任、行业理解和连接能力。

技术当然还是根。

但一个工作十几年后的技术人，如果能够把自己的技术、经验、影响力和行业资源慢慢连接起来，可能会形成另外一种价值。

所以现在再问：

35岁嵌入式工程师的路在哪里？

我自己的答案开始变得清晰一些：

继续做技术，但不要只停留在技术本身。

从解决技术问题，到理解产品，再到连接人和机会。

这可能也是 AI 和机器人时代，技术人的另一条路。