使用CMMI帮助组织导入AI(人工智能）

随着人工智能(AI)技术的迅猛发展，企业在研发过程中面临着前所未有的机遇与挑战。A!不仅改变了产品的形态和服务的方式，也对企业的研发流程和质量管理提出了更高的要求。在这一背景下，能力成熟度模型集成(CMMl, CapabilityMaturity Modellntegration)成为了帮助企业优化研发流程、提升产品质量和确保项目成功的关键工具。CMMI通过提供一套结构化的最佳实践框架，帮助企业在复杂多变的环境中实现持续改进，从而更好地应对Al带来的变革。无论是提升团队协作效率，还是增强风险管理能力，CMMI都为企业提供了切实可行的方法和路径，助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出。

   

让我们来看看CMMI高成熟度主任评估师胡伟健老师是怎么看的？

以下内容摘取自2025.1.15日CMMI研究院视频号直播中分享嘉宾胡建伟先生的线上分享。文中观点仅代表演讲人本人观点。

 

总结

• AI技术和应用急速发展，其能力和未来的应用场景会快速增强
• 对于AI在组织的应用，我们（CMMI及过程管理专业领域）既是受益者，更是保障者
• AI之于CMMI和过程管理，目前还是可以作为重大的新技术方法的创新导入来对待
• 组织要借助AI形成能力，需要同时考虑技术与流程，个人与团队、组织，局部与整体 的协同
• CMMI提供了全面的实践框架，确保在包括AI在内的技术的导入及其演进过程中，组 织各方面的能力依然与组织目标保持一致，组织整体的过程能力和成熟度得到保障