当前IT项目管理领域理论丰富，从PMI到CMM等体系完备，但实践中却面临诸多挑战。行业缺乏高质量的实践项目及指导，尽管通过PMI认证相对容易，但积累必要的实践经验却十分困难。
@IT项目管理2011 ：我们现在不缺乏理论，从PMI，ISO 到CMM，还有各大外国IT企业进入中国所带来的先进理论体系，但我们缺乏实践、缺乏好的实践项目、更缺乏在恰当的实践项目中的实践指导。我们很容易通过PMI的认证考试，但我们却不容易真正能积累到如PMI要求的“四千小时的项目管理实践经验”。.....
大家的评论：
@荤子妞妞： 缺象我这样踏实工作的人。我在培养一批人踏实工作。
@问静园： 刚完成农发行一天的PMP串讲，貌似PMI的认证也不好考呢！
@云边买酒： 真的缺么？还是其实缺的是认真的精神？
@llaqe： 这很对，如果真达到要求，则理论应该很完善了，而pmi推荐的即为项目管理理论基础，所以这个要求有些晚，已经有了几千小时的经验，再去学理论。。。。。
@蔡怀进： 4000小时的项目管理经验,大概是2年的项目管理经验!更重要的是不是每天的每个小时你都在做项目管理的工作。
@智慧展示： 所以项目管理是干出来的。当年在IBM公司，台湾的同事来北京讨论项目管理，很羡慕大陆的团队，项目机会非常多，在北京做一年的项目，相当于在台湾做三年。项目管理需要实战经验。多参加项目，台湾一位大哥分享“多干些项目，是吃亏占便宜”
@EPM产品经理： 依赖习惯，也缺乏改变的勇气。
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