敏捷实践简介

对敏捷实践做一个简单介绍。

1、敏捷印象

2、敏捷实践的优势-相比瀑布

3、敏捷实践事项

问题	实践
如何管理迭代开发过程？	特性驱动开发、XP管理实践、Scrum···
每个迭代交付什么，怎么规划？	产品待办列表、用户故事、故事地图···
团队怎样组织最符合迭代交付需求的需要 ?	跨功能、跨职能和自组织的小团队···
迭代模式下，如何更有效地澄清和即时验收需求 ?	实例化需求、行为驱动开发···
怎么应对不断增大的集成和回归测试工作 ?	自动验收、回归测试、持续集成···
如何在迭代模式下保障设计的持续演进和一致性?	代码共有、简单设计、测试驱动开发、持续重构、领域驱动设计···

4、敏捷最佳实践需要满足的条件

5、敏捷如何产生

6、敏捷实践（Agile Practice）定义

7、敏捷的本质

8、敏捷实践内容

9、敏捷提出前的软件开发方法

10、敏捷软件开发方法历程

11、企业使用敏捷解决什么问题

12、企业实施哪些敏捷的管理实践

13、企业实施哪些敏捷的工程实践

14、企业实施敏捷实践的阻碍是什么

15、敏捷实践错误使用

16、敏捷实践的成功实例

17、灰度发布-降低风险

18、用户参与-澄清需求

19、组织构成

20、每日站会模式

21、看板需求流转

22、开发节奏

23、持续改进流程

24、背景如何产生

25、参考及延伸阅读

敏捷宣言官网	https://agilemanifesto.org/
敏捷宣言及敏捷12原则详细论述解释	《敏捷软件开发：原则、模式与实践》（美）马丁，第一章 敏捷实践
《2022中国企业敏捷实践白皮书》	https://pingcode.com/solutions/white-paper-2022baipishu
《What is Agile?》	https://www.agilealliance.org/agile101/
《实施敏捷开发，看这一篇就够了》	https://zhuanlan.zhihu.com/p/37815239
《什么是敏捷？》	https://learn.microsoft.com/zh-cn/devops/plan/what-is-agile
传统到敏捷的发展历史	《精益产品开发原则、方法与实施》何勉 第1章 从传统向敏捷软件开发的演进
敏捷实践项目实例	《精益开发实战 用看板管理大型项目》（瑞典）Henrik Kniberg