今天来聊聊敏捷之实践

敏捷之敏捷最佳实践

上篇文章说了敏捷是一种思想，那么肯定会有实现这种思想的具体框架、方法。下面介绍下敏捷最佳实践的几种框架，包括极限编程、精益lean等，重点介绍Scrum框架，普及率最高。

 

精益Lean：

 

DSDM：

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Scrum框架：Scrum是迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。先来个整体图，描述了整个流程，从客户、市场开始有初步的产品构想、到绘制用户地图/功能模块、到形成产品需求列表/用户故事（按优先级）、到规划每个迭代需要实现的功能/用户故事、到开发/测试阶段、迭代评审会、发布上线。

Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。总结起来，Scrum包括3355

Scrum三个角色：开发团队包括设计、开发、测试、运维等成员。Scrum Master类似产品经理，只是敏捷中倡导团队自发的力量，所以Scrum Master主要是服务团队，帮助解决问题，而不是主导。

Scrum中的3个工件之一：Product Backlog – 产品待办事项列表/用户故事：

Scrum中的3个工件之二：Sprint Backlog – 冲刺（迭代）待办事项列表: 

Scrum中的3个工件之三： Product Increment – 产品增量（就是指发布的功能） 

Scrum中的5个事件之一：Sprint 

Scrum中的5个事件之二：Sprint计划会议 

Scrum中的5个事件之三：每日Scrum站会 

Scrum中的5个事件之四：Sprint评审会议 

Scrum中的5个事件之五：Sprint回顾会议 

最后介绍下看板，在敏捷中提倡信息透明，团队中的成员能以最低的成本了解项目的整体情况，所以会使用信息发射源（信息扩散器）工具，看板就是使用最多的工具。看板上列出待办、进行中、已验证的功能，每日站会一般也围绕看板进行。 

关于敏捷的知识就介绍到这，如有问题，欢迎咨询哦。