TechCrunch Disrupt大会在旧金山举行，重点关注移动、大数据和云技术，表明硅谷可能正结束Web2.0时代。大会讨论了教育技术、企业吸引力和新千年路线等议题，众多与社交业务无关的年轻创业者参与其中。Facebook CEO马克·扎克伯格在会上讨论了公司IPO的表现和未来策略。
TechCrunch Disrupt大会通常是硅谷新兴技术趋势的晴雨表，它一直受到业界的关注。今年，TechCrunch Disrupt大会在旧金山举行如期举行。
但是，今年的Disrupt大会尤其值得注意，社交媒体和社交网络公司几乎集体消失。除了移动社交网络公司Path这样的后起之秀，今年的Disrupt大会充满了移动、大数据和云技术公司。
在为期3天的交流中，这样的观点逐步深入人心：硅谷似乎已经准备结束Web 2.0时代。
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我们不妨来看下今年Disrupt大会的小组讨论主题：“教育+技术：变革在何方？”；“如何让企业更具吸引力？”；“挣脱昨日的束缚：为新千年铺平道路”，针对后面的议题，众多与社交业务毫不相关的年轻创业者参与了讨论。
自埃里克•艾尔登(Eric Eldon)去年成为TechCrunch联合主编，Disrupt大会还是首次在旧金山召开。人们不禁会产生一个疑问：这种现象是否预示着一种新的发展趋势？
艾尔登表示：“当然是。这种趋势早在数月前开始筹划会议时就已经显现。”
“在过去的一年半，当我们组织会议时，我就已经听说很多风投和企业家更愿意关注企业市场。人们也开始更加关注硬件。”艾尔登说道。
当然，TechCrunch自身也在不断壮大，它已不再仅仅关注社交初创。被创始人迈克尔-阿灵顿（Michael Arrington）出售之后，TechCrunch在新东家AOL的领导之下招募了新的员工。
在此次大会上，我们还是看到了一些社交网络公司。Facebook联合传世人马克-扎克伯格（Mark Zuckerberg）在IPO之后首次登台或许是本次会议的一大亮点。备受质疑的上市表现让很多与会者疑问重重，很多关注就问Facebook IPO 意义何在，问题出在哪里以及公司现在要如何应对。
事实上，对Facebook的讨论更像是一次事后剖析，汲取失败经验，警示后来者。
艾尔登表示，Zynga、Groupon、Pandora、LinkedIn等社交公司的IPO好坏参半，结果虽然有些令人失望，但我们还是可以看出一些迹象：即使它们从未达到很多人的预期，这些公司仍然可以拥有真正的业务。
艾尔登称：“ IPO为这些公司的真正价值设置了一个底线。它们并非一文不值，也不是无所不能。”
社交网络没能成为硅谷的推动力，它似乎注定只能是幕后的一部分，作为一项功能存在于所有服务。例如，移动电子商务应用如今就内置社交网络功能。
作为曾经的Web 2.0标志性人物，凯文-罗斯（Kevin Rose）的一番话更让我记忆犹新。前社交新闻聚合网站Digg.com联合创始人目前是风投机构Google Ventures的合伙人。
罗斯表示：“我认为社交将一直位于内容的上层。我认为新型社交网络不会有太多的拥趸。新式应用总是在重新定义我们的社交图谱，我们已经对此厌倦。”
或许没有什么比参加Disrupt决赛的7家公司更有说服力。今年，入围Disrupt决赛阶段的产品包括实时会话分析应用MindMeld，礼物卡存储移动应用Gyft，Lit Motors的陀螺仪稳定两轮电动车C-1，面向应用开发者的智能数据库Veritable，以及面向新兴市场的信息应用Saya Mobile等。
最终的胜者是YourMechanic.com，该服务可以帮助用户联系汽车修理师。
对于对硅谷的发展方向，艾尔登认为应当关注解决实际问题的公司。这一点与Disrupt的选择似乎不谋而合。（Edward）
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