IT三部曲之阿里巴巴

在中学第一次接触电脑，我们排好队走进一个锁着防盗门的教室，进门有一个高高的台阶，走到像塑料地板一样的地面上，有点软绵绵的感觉，老师说为了防止静电，据说我们身上的静电能够击毁一台电脑。一个带着眼睛的瘦瘦的男老师站在讲台，给我们讲解电脑的基本操作：如何开机，界面的基本操作，关机（游戏是我们自己翻出了，每个人对计算机的第一需求应该就是游戏吧）。接着又给我们讲计算机的发展史，并讲了智能的畅想。这是我第一次清晰地完整地认识一台计算机，听到智能的说法，也是这一天，打开了我对计算机，电脑，智能的无限空间。

我的记忆中，在我还是住在哪个小平房里，时常发着呆的我，脑子里不停的提出各种疑问，同时自己又用各种方法把它补全。在这个补全的过程中，我构思了阿里巴巴模式、淘宝模式、支付宝模式，包括后面要写的达摩研究院、智能。现在看来，直到现在甚至很长的未来，我的这些构思都不会是过时的。之所以用“阿里”的名字来说，是因为它们已经成功的做到了，并且存在着。我的命名应该是：商业模式，研究院模式，人工智能模式。在推理出这三个模式的时候，我还预言着说：美国商业，印度会出现一位神童，中国的智能。对于预言，当没有发生的时候是幻想，发生了就是预言；我的“幻想”都是基于对于某一件事物的理解而产生的结果，我更倾向于：这是我的推理，早期的“人工”大数据推理。

在对科技的思考，我有一个前提条件：科技的进步必然是要更加便捷和高效的为大众提供服务。

在那个信息不太发达的时候，第一次看到电脑，看到互联网的时候，我就意识到，它应该是信息交流的一个很好渠道。面对工厂和工厂之间的电话、报纸、电视渠道，网络的信息交流占有天然的绝对优势。厂家和厂家物资的流通很需要这个渠道的打开，这就是我对“阿里巴巴”模式的构思。工厂生产的产品，最终是要进入百姓的手中，接着就是构思了“淘宝模式”，淘宝模式，不同意京东、亚马逊模式。淘宝模式就是一个平台，为线下的A和线上的A提供交易保障的平台。而京东、和亚马逊是一个企业，是一个自己线下A与线上A、B、C、D…提供商品交易的商品销售公司。淘宝模式是个人对个人，而阿里巴巴是企业对企业的服务。这也是马先生敢自豪的说：我解决了多少多少人的就业，我让中国的信用能挣钱。而今看，京东也有线下的A对线上的A，淘宝居然也推出了线下A与线上A、B、C、D…的零售服务。在一个平台里，干好自己应尽的服务，不要去抢客户的饭碗。

在交易的过程中，一个核心问题：交易安全。作为平台，我要对双方的信用起到担保责任，卖家的商品买家的货币，这些都是安全的考虑。并且当我们都不在用纸币交易的时候，是不是就开始形成电子货币的开始。所以我在后来的支付系统构思的时候，要引进央行或者银监会的参与。现在纸币是在“金本位”的情况下产生的纸币体系（美国虽然废弃了这一制度，并没有动摇黄金的地位，反而让黄金更加强硬），那么我们在未来的过程中是不是也会有以“金本位”建立电子货币体系，这也是我在最初的过程中引进国家机构的原因。可惜“阿里”没有那么做，银监会这帮饭桶更是反应迟钝。支付宝我更喜欢称呼为：淘宝币。可惜它现在离未来的银行体系越来越远，银监会反应尺度，可是他依然想有所作为，可以他们抓不住核心的点，总是像无头的苍蝇一样到处乱撞，到处乱投医而不得治。

我几乎预言了阿里的整个流程的核心点：阿里巴巴的B2B，淘宝的C2C，支付宝的金融，包括后来“达摩研究院”。虽然中间产生着少许的偏差，这种偏差是现实与理论的存在，当我的理论没有实施的时候，他永远只限定与理论。而随着时间的推移这种偏差会无限的放大，当放大到一定程度的时候，就是另一个时代的开始。

那年我才15岁…