跨项目组项目开发,错误码设计
引言
当项目还是大单体的时候,当项目还是一个项目组开发的时候,当项目还是自给自足不需要对外提供服务接口的时候,当项目还不涉及多个业务部门甚至部门是跨国的部门的时候,你也许都不需要考虑错误和故障的快速定位,你的服务接口中甚至不存在错误码。
那么在银行,当这些情况都发生了,你要怎么做?
以广发行的贷中业务需求为例,在进行已有卡信贷过程的风险控制,数据流就经历了5个系统,无论那个系统出现错误,都将影响整个业务流程。调用链路是A-B-C-D-E-F。
A:新工单系统-核心系统
B:柜面网关系统
C:大数据统一前置
D:大数据风控
E:信用卡客户决策
F:广发征信管理系统

问题
- 如果风控数据流中某个环节报错,如何根据业务系统收到的报文快速定位到是哪个系统报错并知道具体错误信息。
- 错误信息传递过程中,如何防止错误码对系统的入侵性。错误快速定位
错误快速定位,需要良好的错误码设计,需要提供全局的追踪编号。

在涉及多个项目组的复杂系统中,错误快速定位变得至关重要。本文以银行的贷中业务为例,探讨了如何设计错误码来实现这一目标。通过在报文中设置errorCode和sourceErrorCode字段,并为每个系统添加前缀以避免值冲突,可以有效地传递和区分内外部错误。同时,全局流水号或Traceid也在错误排查中起到关键作用。
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