如何做好2024年中央企业内部控制体系建设与监督工作

面对日益复杂的经济环境和全球一体化的挑战，中央企业作为国家经济的中流砥柱，必须不断提升内部控制体系的建设与执行水平。随着2024年的脚步逼近，中央企业需围绕国家宏观政策，积极采纳智能化技术，强化内控体系，确保企业稳健高效运营。智慧合同管理系统和智慧合规管理系统的引入，为打造全面、严格和科技支持的内控体系提供了新的解决方案。

 一、强化智能化内控体系全覆盖

利用智慧合同管理系统集成内控流程

- 实现全生命周期合同管理，从起草到归档，每个环节都融入智能化监管。

- 引入智能提取合同要素、识别合同相对方以及一致性审查，降低风险并提高效率。

- 创建涵盖业务、条款法规、风险等大数据主题库，支撑内控决策。

实现智慧合同审核与文本一致性控制

- 采用线上合同文本审核，确保合作透明性，并通过加密技术确保文件安全。

- 通过版本控制，保持合同文本的一致性和可追溯性。

集成法务与其他管理系统

- 打破信息孤岛，将法务系统与其他业务系统集成，增强监控能力。

 二、深化智能化合规管理体系建设

 构建智慧合规管理系统

- 实施全生命周期合规管理，明确业务边界，进行阶段性合规风险评估。

- 落实合规制度，通过检查与培训提升全员合规意识。

- 利用大数据知识图谱深入分析合规风险，保障决策合法性。

 三、持续推进智能化内控执行约束

 强化内控执行的日常监督

- 运用多维分析模型监测内控效果，进行实时监控与数据分析。

- 借助文档比对、合规检查等功能强化内控执行的准确性和及时性。

 四、不断提升智能化风险防范能力

增强智能化风险评估与监测

- 利用系统数据构建风险预警机制，进行内外部风险环境扫描。

- 根据环境变化及时调整策略和流程，预防和减轻风险。

 五、推动境外内控监督体系的智能化升级

 加强跨境智能合同与合规管理

- 应用智慧系统适应不同国家法规，优化境外资产配置，增强透明度和合规性。

智能化技术的整合不仅提升了中央企业内部控制体系的建设和监督效率，还帮助企业适应市场变革和国际形势的复杂性，为企业可持续发展和国有资产安全提供坚实保障。