工信部37领域补建中试平台引行业巨变，不是建实验室，是抢 “生存权”！

引言 |

工信部明确在人工智能、人形机器人等 37 个领域补建中试平台，优先支持产业安全和供给紧缺领域。这可不是简单的 “建实验室”，而是给企业划了张 “生死赛道图”—— 踩对的吃肉，踩错的出局，现在已经有一批企业抢先调整了战略棋盘。

01—企业如何从中试平台看风向？

什么是中试平台？

说通俗点，中试平台就是 “实验室成果变商品” 的 “转化工厂”：科学家在实验室搞出的新技术，得经过中试的反复测试、优化，才能安全、划算地批量生产，最终走进咱们的生活。现在全国已经有 2400 多个这样的平台，从新能源到生物医药，从机器人到新材料，全方位承包你的未来生活～

AI配图

企业如何看风向？

风向一：抢赛道先抢 “卡脖子清单”，不碰 “过剩红海”

聪明的企业已经把 “供给紧缺目录” 当转型导航仪，避开低水平重复建设的坑。

浙江传化星光的选择很典型：放弃已经内卷的普通塑料，砸钱攻坚 “高端聚烯烃弹性材料” 中试。为啥？这东西是光伏核心材料，国内 100% 依赖美日韩进口，属于政策优先支持的 “供给紧缺领域”。

“中试平台审批从 18 个月砍到 4 个月，初期成本从 1500 万压到 800 万。” 项目经理包焕良算过账：抢在国外巨头反应前通过中试量产，光国内光伏市场就能赚回成本。

反观另一家同行，去年跟风上了普通改性塑料中试线，结果因为不在 “37 个关键领域” 名单里，拿不到政策补贴，还因产能过剩亏了 2000 万 —— 现在正紧急砍掉旧项目，转向清洁低碳氢材料。

企业战略逻辑变了：从 “我能做什么” 变成 “国家缺什么”，37 个领域就是转型 “安全区”。

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