很抱歉我写错了，应该是“系统集成项目管理工程师”，差点自己报名也搞错啦！
学计算机的小伙伴有时间可以考一个软考证书，这是中国计算机技术职业资格网官网。
这是广东人事考试网，这里面会公布广东的报考信息，没记错的话是2020年7月28日9:00-8月11日17:00。如果觉得有帮助可以了解了解
声明：本博客只作为博主学习笔记，没有任何商业推广。
项目进度管理
- 进度管理ITO（掌握）
- 进度管理过程（背诵）
- 进度管理过程（掌握）
- 5大过程组与进度管理 （掌握）
- 规划进度管理（掌握）
- 规划进度管理的ITO（掌握）
- 定义活动（掌握）
- 定义活动工具与技术（掌握）
- 定义活动输出（掌握）
- 排列活动顺序（掌握）
- （掌握）
- （掌握）
- 排列活动顺序的ITO（掌握）
- 确定依赖关系（掌握）
- 紧前关系绘图法（掌握）
- 前导图法（掌握，计算题必考）
- 箭线图法（掌握）
- 虚活动（掌握）
- 提前量与滞后量（了解）
- 估算活动资源（掌握）
- 估算活动资源的ITO（掌握）
- 估算活动资源的ITO（掌握）
- 估算活动持续的时间（掌握）
- 估算活动持续时间的ITO（掌握）
- 项目进度管理的技术和工具（掌握）
- 三点估算技术（掌握，选择题、后面算计算题详说）
- 应急储备和管理储备（掌握）
- 指定进度计划（掌握）
- 指定项目计划步骤（了解）
- 指定进度计划的ITO（掌握）
- 关键路径（掌握）
- 资源优化技术（掌握）
- 关键链法（掌握）
- 资源优化技术（掌握）
- 进度压缩技术（掌握）
- 指定进度计划输出（掌握）
- 控制进度（掌握）
- 控制进度的ITO（掌握）
- 控制进度（背诵）
- 分析进度偏差（了解）
- 项目进度计划的调整（了解）
进度管理ITO（掌握）
进度管理过程（背诵）
规划、定义、排列、估算资源、估算时间、制定、控制
进度管理过程（掌握）
5大过程组与进度管理 （掌握）
规划进度管理（掌握）
规划进度管理的ITO（掌握）
定义活动（掌握）
定义活动工具与技术（掌握）
定义活动输出（掌握）
排列活动顺序（掌握）
（掌握）
（掌握）
排列活动顺序的ITO（掌握）
确定依赖关系（掌握）
紧前关系绘图法（掌握）
前导图法（掌握，计算题必考）
箭线图法（掌握）
虚活动（掌握）
提前量与滞后量（了解）
估算活动资源（掌握）
估算活动资源的ITO（掌握）
估算活动资源的ITO（掌握）
估算活动持续的时间（掌握）
估算活动持续时间的ITO（掌握）
项目进度管理的技术和工具（掌握）
三点估算技术（掌握，选择题、后面算计算题详说）
应急储备和管理储备（掌握）
指定进度计划（掌握）
指定项目计划步骤（了解）
指定进度计划的ITO（掌握）
关键路径（掌握）
参考下面的资源优化技术图
资源优化技术（掌握）
关键链法（掌握）
资源优化技术（掌握）
看资源优化技术图
进度压缩技术（掌握）
指定进度计划输出（掌握）
控制进度（掌握）
控制进度的ITO（掌握）
控制进度（背诵）
分析进度偏差（了解）
项目进度计划的调整（了解）
三点估算120+60+75*4=480/6=80
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