系统集成项目管理工程师，第七章项目成本管理

最新推荐文章于 2025-09-11 14:30:22 发布

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本文分享了关于系统集成项目管理工程师考试的经验，包括备考建议和关键知识点回顾，如项目成本管理的十大知识领域，成本管理的过程和工具，以及成本估算与预算的方法。

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很抱歉我写错了，应该是“系统集成项目管理工程师”，差点自己报名也搞错啦！

学计算机的小伙伴有时间可以考一个软考证书，这是中国计算机技术职业资格网官网。

这是广东人事考试网，这里面会公布广东的报考信息，没记错的话是2020年7月28日9:00-8月11日17:00。如果觉得有帮助可以了解了解

声明：本博客只作为博主学习笔记，没有任何商业推广。

十大知识领域（背诵）

成本管理ITO（掌握）

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成本管理概述（掌握）

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成本的类型（掌握）

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应急储备和管理储备（掌握）

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5大过程组与成本管理（掌握）

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成本管理过程（背诵）

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规划成本管理（掌握）

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规划成本管理的ITO（掌握）

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规划成本管理的工具（掌握）

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成本管理计划（掌握）

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估算成本（掌握）

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估算成本的ITO（掌握）

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估算成本工具与技术（掌握）

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估算成本输出（掌握）

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制定预算（掌握）

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制定预算的ITO（掌握）

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制定预算的工具与技术（掌握）

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制定预算的输出（掌握）

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项目预算的组成（掌握）

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成本估算与预算（掌握）

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控制成本（掌握）

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项目成本控制包括（了解）

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控制成本的ITO（掌握）

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控制成本的工具与技术（掌握）

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三点估算：（最有利+最不利+（基本*4））/6

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A、逐步升高
B、参数类比估算
C、也应该考虑管理储备

B、包括

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