金融数字化步履不停,研发效能升级不止
秉“双区”建设之势,怀服务大湾区之志,深圳某大型银行(以下简称“A 银行”)在 2022 年全面开启以数字化转型为方向的第二个五年发展战略规划新征程。“零售+科技+生态”动力齐驱,A 银行坚持以科技敏捷带动业务敏捷,不断纵深推进数字化转型与场景经营。
然而,随着 A 银行数字化转型逐渐深入,快速扩张的 IT 建设团队给多团队管理及跨团队协作带来了全新的挑战,而不断变化的业务需求,也对研发资产的安全管控及研发交付的效率、质量提出了更高的要求。
为了让 IT 建设团队以更敏捷的协作、更高效高质的交付应对数字时代的业务需求, A 银行最终从多家厂商中选择引入 CODING 一站式研效平台,从研发效能升级入手加快其数字化步伐。
CODING 灾备异构方案,保障银行业务连续性
对于金融行业来说,保障用户数据安全以及业务连续性是重中之重。为此, A 银行内部有严格的数据容灾要求:硬件层面满足一份数据三个副本存储,任意一物理节点宕机均不影响平台正常运行使用,同时还要满足不同平台的异构备份。
为了帮助 A 银行完成基础设施升级,实现其灾备要求,CODING 的专家团队深入客户现场,最终制定了以 CODING 为基座的容灾及异构备份建设方案。在应用层面上,采用罗湖(主)-武汉(备)两地每日定时同步增量数据,两地 K8S 集群主节点挂载独立备份存储实现连续 7 日平台全量数据备份。同时,行内原有 GitLab 通过 CODING 持续集成流水线,自动实现定时触发备份,达到异构诉求;备份结果每日推送上报 IM 通信平台,管理人员及时感知。
CODING 为 A 银行制定的容灾及异构备份建设方案