企业去适应ERP，还是ERP去适应企业？

应该是ERP去适应企业！

首先ERP是为企业服务的，ERP系统的应用对象是企业，是形形色色的实体公司，差异性、持续变化性是应用场景的一个主要特征，规模不同、行业不同、发展阶段不同、生产模式不同、管理理念不同......更别说他们的发展走向，即使同一家企业不同发展阶段、时间也是不同的，差异性、变化性是企业永恒不变的主题！你不可能要求一个企业按照ERP要求不去发展不去改变吧！所以任何ERP的实施部署都应该有专业的实施顾问/团队来研究分析企业的业务逻辑、生产管理等诸多细节，结合ERP系统做整体规划、客户个性化定制安排等等。业内流传这样一句话“ERP成功的一半在实施！”

所以个性化也是其非常重要的一点，头部厂商SAP也是这种观点，所以推出了新的理念“Rise with SAP”，什么意思，企业在变化在成长，SAP也需要变化也需要去适应企业的变化，适应每个企业的变化，他们也承认几乎没有一个客户没做个性化定制的。3UCS的理念就是让软件系统去适应企业，因此3UCS一开始并不是要做ERP，而是要打造一个应用快速个性化定制平台(一套BizXML代码兼容手机客户端、PC客户端、网页版等)，于是重点打造了xPlus平台，后来在xPlus基础上来定制ERP、MES、CRM等等，很多工业软件(管理类APPs)都可以在xPlus平台定制，应该说xPlus是个性化快捷定制平台中的佼佼者。

【lifeixie评论】

erp是企业资源计划系统，不是变化系统。变化太频不用系统最好，其次。erp适应的是企业经营活动，不是企业现在的管理。erp可以根据规模，和经营活动灵活调配。企业如果从小变到大当然可以调配erp适应不同规模的经营活动。什么样的经营活动，什么规模的公司应该用什么样的管理，这个学术界有对应的标准化，erp当然是根据学术界的标准化做出来的。所以根据企业的经营活动进行相应的咨询制定管理，再业务流程重新组合，然后把erp调节成和管理一样的就行了。

【bizfree回复评论】

首先更正下您的观点，ERP不是根据学术界的标准定制出来的，是根据企业的管理需求开发出来的，SAP等头部企业开发这些系统时还没这方面的学术研究，他们在调研、分析企业的管理的方方面面，积累了几十年企业管理业务成就了今日ERP系统的强大与健壮，而学术界也只能去研究参考头部ERP系统，也并不能形成完整的ERP标准，这也是为什么真正意义上的ERP系统少见的问题所在。时至今日，SAP提出“Rise With SAP”也展现出SAP也是要与时俱进将新时代更多的管理思想应用其中来适应更广泛更现代的管理需求。ERP里面最核心的是其内部逻辑，这个是不变的，但SAP在企业部署实施中也没有不做客户化定制的，就连内部业务逻辑也时常做适配性的修改调整，3UCS也是基于此思想来做的，内部逻辑相对固化，适当调整，但部署实施时采用xPlus(3UCS)来做快速定制来适配企业需求。