做销售,大环境越难,越要保持节奏!

大家会不会有这种感觉: 最近几年经济周期起起伏伏,行业冷热切换很快,客户预算变得谨慎、审批变得严格、节奏变得缓慢。 你每天打 50 个电话,可能只有 10 个愿意多聊两句;你约 10 个会议,好不容易见到人,对方说“我们今年先观望一下”;你跟进了一个多月的机会,对方突然一句“内部调整”,然后就没然后了。

越是这种时候,越容易让人心态崩。 但反过来看,真正拉开销售差距的,就是这种“难的时候”的节奏感。

你看过太多销售在好市场里“顺风顺水”——订单自己找上门、预算充裕、老板不催、客户主动下单,那时候所有人看起来都像天才。但真正的高手,是在逆风里也能稳住节奏的人。

今天我就想跟大家聊聊: 为什么越是困难的市场,越要保持销售节奏? 什么叫“节奏”? 具体要怎么保持? 怎么稳住心态、不被周期卷死?

一、为什么大环境越难,越要保持节奏?

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你一定听过一句老话:大环境不好,大家都不好;但能出业绩的人永远只占 20%。

为什么? 因为困难时期,其实是拉开差距最好的时间窗口。原因很简单:

1. 客户需求没有消失,只是变得更长、更谨慎

预算被砍,不等于客户不需要解决问题。 只不过机会变“慢”、“碎”、“难啃”了。所以你节奏一断,你就永远接不到“时间窗”新的缺口点。

2. 竞争对手更容易停摆,越停越弱

你以为只有你难? 同行更难。有人不打电话了,有人不做拜访了,有人开始摆烂了。你只要比别人多做一点点,坚持节奏,你就会在机会冒头的时候第一个收割。

3. 节奏感,是销售最核心的底层能力

你回想一下:

  • 做得最好的时候,是不是节奏最顺的那几个月?
  • 开始滑坡的时候,是不是因为节奏被打断了?

销售不是靠热情做出来的,是靠节奏打出来的。

它就像健身一样:不练三天不会变胖 但不练三个月,你就会惊艳到自己。

4. 市场越冷,客户越愿意跟“稳定的人”合作

当环境越复杂,客户越倾向找“靠谱、稳定、不乱、不慌”的人。这类人给客户一种感觉: 你不管经济怎么变,你都能陪我稳定地往前走。销售做到这个程度,你就不只是卖产品的,是“风险最低的合作伙伴”。这一点,比你会讲 PPT、会砍价重要得多。

二、什么叫销售的“节奏”?

我说“保持节奏”,不是让你每天在那儿瞎忙、刷工时,也不是喊两句口号给自己打鸡血。 节奏其实是一套有结构的东西,简单说,就是你每天、每周“在干的那些事儿”,是不是在稳稳地把你往目标那边推。

很多人一看业绩不行,就要么开始乱冲,要么直接摆烂。真正有节奏的销售,看起来没那么燃,但你会发现:他每天都在做对的事情,而且长期做。

我们可以从五个维度来理解这种“有结构的节奏”。

① 你的 pipeline(销售漏斗)有没有在“持续补血”

一个销售最怕的,不是这个月没单,而是手上已经没有像样的机会了。 健康的漏斗,应该同时有几层东西在往前走:

  • 有刚加进来的新线索,可能还比较模糊,但在慢慢变清晰;
  • 有正在沟通、比价、评估的机会,进展不算快,但没有停;
  • 有已经谈到条款、流程、走审批的单子,随时可能落地;
  • 还有已经成交的客户,你在持续服务、挖需求、做深度合作。

你可以想象成一条“输血管道”:前端不断有新鲜血液流进来,中段在循环,后端在输送营养。一旦前面不进东西,过一阵子后面就会“断粮”。 所以,节奏感的第一层,就是:你是不是时刻在给自己的漏斗补血,而不是只盯着眼前那几单死磕。

② 你有没有固定的“客户接触频率”

节奏感很大一部分,其实来自“频率感”。

比如说,你给自己定一个很朴素的标准:

每天至少触达 20 个有效客户(电话、微信、邮件都算,只要真有沟通),每周至少有 3–5 个实打实的深度沟通或拜访。 不是忙到哪天有空再联系,而是反过来——不管多忙,这些动作先保证了再说。

很多人 CRM 只是月底填报给老板看的,真正有节奏感的人,会养成习惯: 当天跟进了谁,推进到哪一步,有没有下一步动作,随手就更新一下。对别人来说是工作,对他来说就是“日常呼吸”。

你可以把这种频率想象成慢跑: 你不需要每天冲刺 100 米,只要每天稳稳地跑 3 公里,比一个月忽然冲一次 25 公里有效得多。 销售节奏也是一样,贵在稳,不在“某一天很拼”。

③ 你是只盯“成交”,还是盯“下一步动作”

很多销售一乱,都是因为只盯着一个大目标——“这个月必须签下多少单”。 目标当然重要,但如果你每天都盯着结果,节奏一定会被焦虑打乱。

更务实一点的做法,是把整个过程拆成很多可控的小台阶: 今天是不是先想办法让客户愿意多聊 10 分钟? 是不是先搞清楚他真正的需求是什么? 是不是先拿到一个试用机会或小样? 是不是先找到谁才是真正的决策人?

从陌生到成交,中间要经过一大堆“小动作”: 联系上、聊熟、听懂需求、弄清预算和周期、做方案、做 demo 或试点、拉上决策层、谈条款、走流程…… 如果你眼里只有“签单”、“回款”,那 90% 的时间你都会觉得自己“不在状态”; 但如果你每天只问自己一句:“我有没有让某个客户往前走一步?”,你的节奏就会稳得多。

④ 淡季的时候,你有没有在“悄悄升级自己”

另一种很隐蔽的节奏,是“练功的节奏”。

大环境一差,客户节奏变慢,很多人就开始刷剧、摸鱼、抱怨。 但也有人知道:现在是练功的黄金期

这个时候,谁去打磨话术、整理常见问题、优化自己的产品介绍,谁去把 CRM 用顺手,把行业背景、竞品情况梳理清楚,把自己变成“聊起来比客户还懂业务的人”,谁就会在市场回暖的时候起飞得更快。

你可以利用淡一点的时间做这些事: 回顾自己这半年丢掉的单,总结一下失败原因; 把零碎的经验写成几页自己的“销售操作手册”; 给自己录一段模拟电话或产品讲解,回来听听哪里别扭; 多去和老同事聊天,看人家怎么问问题、怎么处理异议。

淡季练习的是基本功,旺季拼的就是谁的基本功更扎实。 节奏不只是“找客户”的节奏,也是“打磨自己”的节奏。

⑤ 你有没有给自己创造“小胜利感”

说白了,人是需要被“反馈”喂养的。 节奏一乱,往往不是因为你不会做,而是你长时间感受不到“成果”,开始怀疑自己: “是不是我不适合做销售?” “是不是这个市场真的没有希望了?”

这个时候,你不能只用“签单”来定义成功。不然很容易一个月没单,就完全垮掉。 你可以给自己设一些“小胜利”:

今天联系到了一个之前完全不回你的客户,他终于给你回了一个表情,那也是进展; 你主动给客户写了一份建议,被对方一句“挺专业的”肯定了一下,这也是胜利; 你在 CRM 里,把几个机会从“初步接触”往前推了一格,这也是在前进; 你开了一次会议,客户原本只愿意听 15 分钟,结果聊了 40 分钟,这也是一种成功。

这些小小的反馈,会让你知道:你的努力是在起作用的,只是暂时还没到“收成”的阶段。 销售节奏说到底,就是在一个又一个小胜利里,熬过那些看不到结果的日子,把自己稳稳地推向那个“大胜利”。

三、大环境差时,销售最容易掉进的 5 个坑

保持节奏最大的敌人不是市场,而是心态。

特别是在困难时期,销售最容易掉进这几个坑:

① 只盯着大单,忽略小单

大单太慢、太难,导致心态更崩。 高手会调节结构:

大单慢慢啃 小单用来维持节奏

这叫“现金流思维”。

② 不敢打电话,不敢约客户,怕被拒绝

其实客户的拒绝往往不是拒绝你,是拒绝“现在”。 你只要保持频率,机会总会来。

③ 情绪化管理 pipeline

今天客户回你一句话,你就觉得明天能成; 客户三天没回,就觉得没戏了。

这样节奏一定会乱。

管漏斗要靠数字,不是靠情绪。

④ 只想抓“潜力客户”,不愿意补充新线索

所有销售掉线,都从“没新客户可跟”开始。 不补血,再强也会死。

⑤ 看到别人业绩好就焦虑,看自己业绩不好就放弃

这是最常见的问题。

真正的高手,不看别人冲刺,只盯着自己节奏。

别人是别人,你是你。 销售从来不是“比谁跑得快”,而是“比谁跑得久”。

四、如何在困难的市场里保持销售节奏?

下面这部分最重要,也是你真的能落地执行的部分。

① 固定化你的“销售动作清单”

你可以照着这份模板,做你的节奏:

每日动作:

  • 20 个有效触达
  • CRM 更新所有客户状态
  • 30 分钟学习(产品/话术/行业)
  • 15 分钟复盘今天的推进
  • 跟进 1 位老客户关系(闲聊也行)

每周动作:

  • 3–5 个深度拜访/线上会议
  • 梳理一次漏斗(删掉没用的,补充新的)
  • 跟团队 Leader 讨论两条策略
  • 读一次行业新闻
  • 找一次机会做内外部分享

只要照表执行,你的节奏就不会乱。

② 主动创造客户触点——不要等客户来找你

越是冷的时候,越要坚持主动出击。

你可以试:

  • 分享行业报告
  • 发一个跟对方业务相关的小案例
  • 给客户写一个分析建议
  • 有活动就邀请他
  • 有新品就推介
  • 有成功案例就发过去
  • 节假日发祝福
  • 对方公司有新闻,发过去聊两句

这些触点都会在客户心里加分。

③ 把大目标拆成“小推进”

只问自己:

今天,我有没有让某个客户往前一步?

哪怕只是—— 让对方愿意“再聊一次” 这也是前进。

你把每一步拆开,节奏自然就稳了。

④ 每天记录你的“销售节奏分数”

10 分制:

  • 完成全部节奏动作:10 分
  • 完成 80%:8 分
  • 完成 50%:5 分
  • 完成不到 30%:2–3 分

你会发现: 当你节奏分数稳定在 8–10 分的时候,你的业绩一定会上来。

⑤ 不确定时,就做“对长期最有利的事”

比如:

  • 看行业趋势
  • 研究客户公司
  • 做话术优化
  • 更新个人专业影响力
  • 深挖一个关键人的背景
  • 分析过去 10 个订单的共性

这些都是节奏的一部分。

五、越困难,越要管理好自己的心态

困难时期的销售,容易自我怀疑。

你一定记住:

① 市场不好,不是你的问题

客户预算缩减、审批变慢,你改变不了。 你能改变的只有你的节奏。

② 你做的每一步,都是在为未来买筹码

现在播的种子,可能三个月、六个月、一年后才发芽。

越难越要坚持。

③ 不要一个人扛,多跟 Leader 和同事沟通

你会发现别人也一样难。 但沟通会减少你的压力。

④ 不要被 KPI 框死,把注意力放在“行动指数”

你越关注结果,越焦虑; 你越关注行动节奏,结果越会自然而然出现。

⑤ 记住:周期一定会变

所有行业都有周期。 现在的低谷,就是最佳练兵期。

当市场重新变热,你会发现你比别人强太多。

六、最后一句话

销售这个行业有一句话:

顺境看能力,逆境看定力。

大环境越难,越要稳住节奏。 你今天坚持的每一个动作,都是在为未来积累势能。

你可能此刻没有立刻看到结果, 但你的节奏会把你推向未来最好的那个自己。

等别人熬不住离场的时候, 你还在跑; 等市场回暖的时候, 你就是最先吃到红利的人。

这是销售人的底层逻辑,也是最硬的道理。

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