最近有个计划部的小伙伴跟我说：“我们老板说要用APS系统做智能排产，但我们现在不是已经有MPS了吗？这俩到底有啥区别啊？不都是排计划的吗？”
你是不是也有这种疑惑：
- 听说MPS是“主生产计划”，APS是“高级计划系统”，听起来都很高级；
- 但现实中，有的企业用了MPS，依然天天改计划、插单、缺料；
- 有的企业上了APS，反而觉得更复杂，数据不准、流程卡顿……
所以今天这篇文章，我就用大白话，把MPS和APS这俩东西的底层逻辑、使用场景、典型问题和配合方式说清楚。
看完你就能搞明白： MPS和APS不是“你选我还是选他”的关系，而是谁管大方向，谁控具体节奏的协作关系。
一、先说定义：MPS和APS到底是干嘛的？
咱先不讲系统模块名，先说白话——这俩东西干嘛用的？
MPS：主生产计划（Master Production Schedule）
简单来说，MPS就是：
定“生产大方向”的计划。 告诉你接下来几周/几月，要生产哪些产品、每种产量是多少。
MPS的核心目标是：
- 将客户订单、市场预测变成“可执行的生产计划”；
- 控制产能、平衡库存，避免超产/缺货；
- 给下游的物料需求计划（MRP）和生产排程做输入。
你可以把它理解为“开工前的路线图”。
特点：
- 以成品为主，颗粒度较粗；
- 通常是以“周”为单位规划；
- 更关注“总量和节奏”，不细排到每个设备和每个小时。
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