信息资源规划

信息资源规划(IRP)是企业实现数字化转型的关键,包括数据的全面管理、应用系统的集成和业务流程的优化。它旨在理清用户需求,消除信息孤岛,指导软件选型,并通过需求分析和系统建模两个阶段来实施。IRP涉及职能域、业务过程、业务活动的定义,以及数据结构规范化,如范式的应用,确保数据的稳定性和高效利用。

1.  信息资源规划概念

信息资源规划,是指对集团管控和下属企业生产经营的信息从采集、处理,到传输、利用的全面规划,是落实互联网、大数据和人工智能与实体经济深度融合战略,实现企业数字化转型升级的基础工程和先导工程。
英文缩写 IRP : Information Resource Planning

2.  信息资源规划目的

1) 对整个企业或企业的重要业务领域业务进行采集、梳理
2) 了解业务流程的数据内容及要求,指导未来建设
3) 把业务数据全面管理起来,助力决策,助力经营
4) 信息化现有软件匹配的继续使用,构建未来信息化规划

信息资源规划的最主要成果是建立起全企业集成化的信息系统模型———功能模型、数据模型、系统体系体系结构模型。

3.  信息资源规划意义:
1) 帮助理清并规范表达用户需求,落实“应用主导”;
2) 整合信息资源,消除“信息孤岛”,实现应用系统集成;
3) 指导应用软件的选型(选购、定制或开发)的成功。

4.  信息资源规划实施

信息规划的基本原理是:企业信息系统以数据为中心,数据是稳定的,处理是多变的;

信息规划的基础工作是:总体数据规划;

信息资源规划最终要建立基础的数据库管理标准;

现代信息网的基础与核心是信息资源网。

信息规划参与人员:
1) 精通实际业务的人员,对全流程了解深刻的业务代表(重点)
2) 管理者对成果指导及审核
3) 信息人员全力配合

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