【MM系列】SAP MRKO如何操作

最新推荐文章于 2023-11-17 11:04:53 发布
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原文链接：http://www.cnblogs.com/SAPmatinal/p/11174292.html
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求解，MRKO怎么操作

 

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ARICK2014
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SAP 《MM学习指南》操作记录----寄售业务(创建寄售合同、订单、收货等操作)
heng0757的专栏
05-31 1万+
Consignment Contract 寄售合同   步骤：     1. 创建寄售信息记录（ME11）     2. 显示寄售信息记录（ME13）     3. 创建寄售合同（ME31K）     4. 货源清单管理（ME01）     5. 创建采购申请（ME51N）     6. 创建采购订单(参考采购申请)（ME21N）     7.
SAP特殊采购类10简介---供应商寄售简介
我小时候很黑的博客
12-22 2420
通俗点讲就是供应商在企业中有一个自己的库存地点，存放自己的货物，企业需要的时候按需到供应商的仓库中进行领用，领用前物料的物权是属于供应商的，当领用后物料的归属才转移到企业，并按照与供应商约定的时间周期与供应商进行结算，同时供应商库存的库存管理的人员，薪资等都是属于供应商负责的（VMI的模式）。在实际业务中组成一个完整的产品一般是需要很多的供应商供货，并不是所有的供应商都会在你公司设置一个仓位，供应商也不会傻到把库存积压的风险自己承担。我们先从供应商的寄售库存转100到1102的库存的非限制库存中。
【ABAP系列】SAP ABAP MRKO增强
ARICK2014的博客
07-14 1054
公众号：SAP Technical 本文作者：matinal 原文出处：http://www.cnblogs.com/SAPmatinal/ 原文链接：【ABAP系列】SAP ABAP MRKO增强 前言部分 大家可以关注我的公众号，公众号里的排版更好，阅读更舒适。 正文部分 MRKO其实是个报表程序 这个报表程序存在着很多问题 很多时候满足不了使用 ...
SAP MRKO如何操作
matinal 當冬夜漸暖 。公众号：matinal
07-16 5521
SAP MRKO如何操作
SAP中通过定制开发在寄售结算MRKO中实现发票校验功能
专注SAP应用技术文章写作，致力于拉近用户与系统间的距离；
10-12 5826
应财务需求，采购寄售结算，标准功能MRKO中无法提供象MIRO那样的发票校验功能。其结算界面只能代出物料上线结算信息打包生成结算凭证，其过程无法干预。财务希望拿到发票后，在MRKO中据实输入实际发票金额，文本信息，税率等信息。保存后自动生成会计凭证。差异自动记账到正确科目。经评估，SAP标准功能无法满足需求。遂转开发顾问凭证，该需求可通过SAP增强开发实现。 针对上述需求，由专业顾问开发完成后，用户执行相应功能及结算过程测试；在测试系统执行新事务ZMRKO，选择相应的供应商及结算期间； .
【SAP-ABAP】--MRKO隐式增强字段步骤
weixin_42400703的博客
11-17 1185
【SAP-ABAP】--MRKO隐式增强字段步骤
MM常用事务码(T Code)清单
11-26
这是采购流程中的一个重要步骤，它触发了一系列后续操作，直到最终完成采购。 #### ME5A - 显示采购申请清单 ME5A事务码用于显示所有已存在的采购申请清单，包括待处理的、已批准的或已拒绝的申请。这有助于用户...
【SAP高效数据表查找】：屏幕字段到数据表的快速导航策略
SAP数据表查找技术是企业管理软件中处理和分析数据的关键部分。本文详细介绍了SAP数据表的基础概念、分类、内部结构、关联性分析以及高效数据表查找技术。文中探讨了在不同业务场景下的数据表查找实践案例，并分析了...
基础设置
qq_22010569的专栏
10-15 2036
1.      基础知识 1.1 常用事务代码 T-CODE MM01 - 创建物料主数据 XK01 - 创建供应商主数据 ME11 - 创建采购信息记录 ME01 - 维护货源清单 ME51N- 创建采购申请 ME5A - 显示采购申请清单 ME55 - 批准采购申请（批准组：YH） ME57 – 分配并处理采购申请 MB21 - 预留 MB24 - 显示预留清单 ME
MRKO查询寄售转自由系统内表
yujiaji的博客
03-17 490
MRKO用到系统表RKWA
SAP中通过开发解决MRKO应用问题
专注SAP应用技术文章写作，致力于拉近用户与系统间的距离；
10-11 1947
本文先引用一篇其它顾问有关MRKO不够完善的问题的博文。 SAP MM 对于MRKO事务代码的几点优化建议https://blog.youkuaiyun.com/weixin_42137700/article/details/104162965文中观点，觉得很有道理，作为甲方用户也深有体会。有兴趣的朋友可以点下链接看一下原文。本文不再复述。仅在此基础上，作一些用户应用解决方案的补充。原文作者的观点是在未来希望SAP官方可以在新的产品版本中加以改善。当然，这样最好。除此之外，也就是通过定制开发来解决了。刚好笔者公司就做
SAP系统供应商寄售流程操作
02-25
包括配置+操作
SAP-MM操作手册.SAP-MM操作手册.详细操作说明
06-30
SAP-MM操作手册.详细操作说明 SAP-MM操作手册.详细操作说明 SAP-MM操作手册.详细操作说明
SAP MM寄售采购业务
wangwangqingu的博客
08-03 5529
SAP 寄售采购；寄售收货；寄售领用；寄售结算
ABAP MRKO增强
matinal 當冬夜漸暖 。公众号：matinal
07-19 3937
关于MRKO增强的代码和增强点，我总结了一下 点击进入：ABAP MRKO增强
SAP 基于采购订单的MIRO校验过程
matinal 當冬夜漸暖 。公众号：matinal
01-27 4722
一、介绍 发票校验是物料管理(MM)系统的一部分。它提供物料管理部分和财务会计， 成本控制和资产管理部分的连接。 物料管理模块的发票校验为以下目的服务： 它完成物料采购的全过程 - 物料采购从采购申请开始，接下来是采购和收货, 并以收到发票而结束。 它允许处理不基于物料采购的发票(例如，服务费， 其它花费，过程费用， 等等)。 它允许处理贷项凭证, 既可以是发票的取消, 也可以是打折扣. 发票校验不是对支付进行处理, 也不是对发票进行分析. 这些需要处理的信息被传递到其它部门.发票校验的任务包括: 输入..
MM模块操作流程及相关建议代码
少年休闲海
08-23 3782
1、        创建物料主数据，相关代码创建mm01；修改mm02；显示mm03        （财务业务支持部） 2、        创建供应商主数据，相关代码创建xk01；修改xk02；显示       xk03（财务部） 3、        创建采购信息记录，相关代码创建me11；修改me12；显示me13（采购部） 4、        创建货源清单，相关代码创建me01；
SAP 之 FB08两种冲销原因解析
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06-29 1万+
解析：           01 当前期间冲销  一般情况下 OB52 只存在当前月份记账期间，所以 01 用于当月错误凭证冲销 （若以往账期也已打开，则凭证发生在哪个月份冲销到哪个月份）          02 关闭期间冲销   多用于上月凭证冲销到当前期间，过账期间需要填入当前期间日期   (若之前账期未关闭，且冲销时，未指定当前期间的某天为过账日期，则仍是凭证发生在哪个期间冲回到哪个期间)*...
sap mrko
最新发布
03-11
### SAP MRKO功能概述 SAP MRKO 是一个用于执行物料需求计划 (MRP) 的程序，在此过程中会考虑多种因素来优化生产规划和库存管理[^1]。该工具能够帮助企业在满足客户需求的同时最小化库存成本。 #### 使用指南 为了有效利用 SAP MRKO 进行 MRP 处理，操作人员应当遵循一系列标准流程： - **初始化设置**：确保所有必要的基础数据已经输入到系统中，包括物料清单、工作中心以及工艺路线等信息。 - **运行参数配置**：定义具体的 MRP 参数，比如安全库存水平、采购提前期以及其他影响计算的因素。 - **启动 MRP 计算**：通过事务码 MD01 或者 MD02 来触发 MRP 运行过程；前者适用于单个工厂范围内的处理，而后者则支持跨多个地点的操作[^2]。 ```python # Python伪代码展示如何调用MD01/MD02事务 def run_mrp_process(factory_code, material_list): """ 执行指定工厂下的物料MRP运算 :param factory_code: 工厂编号 :param material_list: 需要进行MRP运算的物料列表 """ if isinstance(material_list, list): # 检查传入的是不是list类型的数据结构 for mat in material_list: execute_transaction('MD01', {'factory': factory_code, 'material': mat}) else: raise ValueError("Material should be provided as a list.") ``` #### 最佳实践建议 采用以下策略可以提高使用 SAP MRKO 实施 MRP 的效率与准确性： - 定期审查并更新主数据记录，以反映最新的业务状况变化。 - 利用模拟模式测试不同的场景设定，从而更好地理解潜在的影响。 - 对于复杂的产品结构或者多级 BOM 物料，分阶段逐步实施详细的 MRP 分析。 - 建立有效的沟通机制，使相关部门及时获取最新版本的需求预测报告和其他重要文档[^3]。
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