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资料解读:《企业数字化转型集团企业IT技术架构规划方案》
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企业IT架构转型的战略蓝图
这份技术架构规划方案以TOGAF企业架构框架为方法论基础,为集团企业描绘了一条清晰的数字化转型路径。方案从现状分析入手,系统性地提出了技术架构的设计原则、目标架构和实施路线图,为企业未来五年的信息化建设提供了全面指导。
现状调研:三大层面的关键挑战
通过对企业现有IT架构的深入调研,方案揭示了架构、标准和管控三个层面的核心问题。在架构层面,垂直业务系统形成的"信息孤岛"现象严重,核心系统单点部署存在可用性隐患,基础设施缺乏统一规划。标准层面的问题更为突出,集团缺乏统一的技术标准规范,中间件和数据库版本混乱,系统配置依赖人工操作。管控层面则表现为人工为主的运维模式,缺乏端到端的监控能力,难以及时预警业务中断。
这些问题直接制约了企业向智能制造转型的步伐,也凸显了本

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