毕马威XX集团财务共享规划建设方案（39页PPT）（附下载方式）

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资料解读：毕马威XX集团财务共享规划建设方案

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智慧财务系统的战略价值

在数字化转型的浪潮中，企业的财务系统正经历着深刻的变革。毕马威提出的财务共享规划建设方案，旨在通过智慧财务系统的建设，提升企业在战略支持、风险管控和效率提升方面的能力。智慧财务系统的战略价值主要体现在以下几个方面：

​​1. 支持战略实施​​

智慧财务系统通过统一各地业务处理标准，强化集团管控，整合释放财务资源，使更多的财务力量能够投入到公司的战略支持中。这种资源的重新分配，有助于企业在快速变化的市场环境中保持灵活性和竞争力。

​​2. 加强集团管控​​

通过建立财务共享中心，企业可以实现流程提速和信息透明。财务共享中心能够实时监控风险事件，提升风险反应速度，支持集团快速扩展。这种集中化的管理模式，不仅提高了财务运作的效率，也增强了企业的风险防控能力。

​​3. 效率提升​​

智慧财务系统通过业务处理流程的标准化，实现了流程提速。系统支持经营分析和运营自动化智能化，形成了数据中心，为经营分析提供了数据基础。这种数据驱动的决策支持，有助于企业在复杂的市场环境中做出更明智的决策。

财务共享的建设方案

财务共享中心的建设是企业财务转型的重要一步。毕马威的方案中，财务共享中心的建设方案主要包括以下几个方面：

​​1. 组织架构设计​​

财务共享中心的组织架构设计需要明确其职能定位，包括如何设置财务共享中心的组织架构、岗位职责以及人员需求。共享中心的组织架构应支持企业战略目标的实现，确保财务流程的标准化和集中化。

​​2. 选址策略​​

共享中心的选址是影响其运营效率和成本的重要因素。毕马威建议采用四维评估模型，对候选地点进行详细评价，选择最适合的中心地址。评估维度包括营运成本、人力资源、商务环境和基础设施。

​​3. 运营模式​​

共享中心的运营模式可以根据企业的实际情况选择不同的模式，如“单中心+当地服务”、“多中心+当地服务”等。不同的运营模式适用于不同的业务需求和地理分布，企业应根据自身情况进行选择。

系统详细设计

智慧财务系统的详细设计是实现财务共享的关键。毕马威的方案中，系统设计主要包括以下几个方面：

​​1. 架构领先​​

系统采用微服务架构，能够迅速响应财务中台管理的各种要求，确保管控要求迅速贯彻。系统还采用大平台架构，以企业级的基础技术平台支撑流程、数据的高可用整合。

​​2. 功能完善​​

系统提供丰富的预制功能和强大的配置功能，能够覆盖大部分的业务场景。系统还支持云平台部署，能够支撑集群化、自动化负载调度，确保高可用性。

​​3. 自动化与智能化​​

系统通过自动化手段实现信息的自动化获取和处理，减少人工识别量。通过规则引擎智能审核，降低人工处理量。系统还具备智能抽检功能，提高作业质量。

风险管控与智能化

在风险管控方面，智慧财务系统通过构建多层级风控网关，实现自动化、系统化防范各类风险。系统能够防范敏感词合规风险、防止黑名单供应商、防止虚假发票风险等。

在智能化方面，系统通过构建基于规则引擎的费控系统，实现自动化智能审核。系统还具备智能辅助功能，集成问题话术库，大幅提高人工复核效率。

结语

毕马威的财务共享规划建设方案，通过智慧财务系统的建设，旨在提升企业在战略支持、风险管控和效率提升方面的能力。方案涵盖了组织架构设计、选址策略、系统详细设计等多个方面，为企业财务转型提供了全面的指导。

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