AI产品经理如何快速接手一个新产品？

我们到一家新的公司，往往都有现成的产品需要你熟悉，这个对你来说就是一个新产品。

又或者说，公司要搭建一个新的项目，让你负责，需要你从0开始去接手，最终去上线，去推广，去盈利，这也是一种情况。

这些时候，快速接手就显得很重要，你要有方法，可以尽快上手去处理，就能赢得时间，提高整个项目的效率。

我们今天就分享下，如何快速接手一个新产品，我这边总结了一个方法，“一了解、二分析、三推广、四关注、五总结”，我们具体看看。

**一、了解

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首先，我们要先来了解这个产品，不管是已经成型的，还是你要计划去做的。

1.了解产品的定位、背景、愿景。

2.了解产品的目标用户人群。

3.了解产品的功能、特点。

4.了解产品当前存在的问题。

5.如果你感兴趣，还可以了解下产品的技术问题，比如技术架构，使用的开发语言，系统框架，数据库，服务器等。

6.了解的方法：

1）问，问团队其他产品经理，问开发查代码，甚至问业务都可以，你问，人家肯定会帮你的，要学会主动借助这些资源。

2）查，查需求文档、项目文档、用户手册，查原型图、流程图、业务资料等。

3）用，自己使用下产品，体验看看。

二、分析

当我们深入了解产品了，再去分析对比下，尤其适合商业化项目，或者从0开始搭建的项目。

1.分析竞品，看看市面上比较成熟的竞品，他们的优劣势。

2.分析市场，当下市场情况，趋势是什么。

3.分析用户，收集用户反馈，及时处理用户需求和痛点。

4.分析技术，如果是新项目，要根据产品方案分析技术，分析技术可行性。

5.分析商业模式，如果是商业化项目，要看下这个，盈利手段是什么。

三、推广

第三步，我们就需要推广这个产品，其实推广这个词，不单单适合商业化项目，我们即使做一个内