如何对开发团队的人员进行绩效管理？

原则：“不要瞎搞”，

宁肯全用主观评价，也不要引入错误的量化指标。

比如代码量、bug密度之类，根本无法用来评价开发质量

质量可以分成三部分：

• 代码质量：代码本身的质量决定了对后续开发的友好程度
  
• 研发质量：研发阶段产生的bug
  
• 运维质量：产品上线以后的故障情况和资源消耗情况

第一部分可以code review方式粗略检查代码质量，评估代码健壮性

第二部分可以在运营阶段评估bug程度和数量

第三部分通过线上服务器消耗、故障恢复时长等来做考核，这种考核的优点同样是投资人和老板看得见，不需要担心指定的KPI偏离了大方向。