
管理之路
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研发管理中“瀑布式开发”与“敏捷开发”的区别
(Waterfall Model)和(Agile Development)是两种软件开发的方法论,它们有各自的特点和优劣,同时也有着明显的区别。下面本文将对这两种开发方法进行分析和对比,以帮助更好地了解它们之间的差异和选择哪种方法更适合自己的项目。原创 2024-07-19 01:09:41 · 953 阅读 · 0 评论 -
优质的需求文档需要包含那些内容
文档更新记录指的是,在文档迭代的过程中,每次的改动需要进行版本号的变更,以及记录变更的内容。产品简介作为背景概述的补充,主要介绍产品的基本情况,包括产品的定位、产品的用户使用场景,以及产品的功能介绍等。非功能需求是对功能需求的一个辅助和补充,非功能需求一般包括但不限于: 产品营销需求、运营需求、财务需求、法务需求、使用帮助需求、问题反馈需求等。附录指附在产品说明文档后面与正文有关的其他文档或参考资料,是文档说明或文档的补充部分,并不是必需的。产品的框架是什么,整个分为哪几个模块,每个模块有哪些核心功能。原创 2024-07-09 14:12:11 · 1106 阅读 · 0 评论 -
一个好的研发团队应该什么样的
想要做对事,首先找对人;尤其是技术部的一把手,最好是在某一个行业里对业务熟悉,这样才能从技术角度长远考虑做规划;另外就是懂技术,不能外行领导内行;人是团队的组成体;一个好的团队首先是成员三观要合,有共同价值观的人(也就说能尿到一个壶里去)这就就好像马拉大车一样,劲要往一处使;上坡的时候大家都要弯腰。俗话说用人不疑,疑人不用。碰到困难时相互扶持,情绪低落时相互鼓励;尤其是当领导的,更要充分相信自己的团队。原创 2024-06-28 15:41:29 · 905 阅读 · 0 评论 -
研发技术总监岗位职责
研发技术总监岗位职责原创 2024-06-28 13:46:10 · 457 阅读 · 0 评论 -
一个好的产品的历程
好的产品设计是需要不断站在用户的角度反复的进行推敲,一直要追问自己问为什么这样设计原创 2024-06-26 23:24:25 · 597 阅读 · 0 评论 -
切身感触公司现状的管理危机(2017)
1.缺少实质性的技术主管/经理,无法在技术层面把握开发的难易程度、全局影响;负责每个系统技术层面的全局把握、沟通。比如开一个功能模块可能会影响到其他模块,而虽然在业务上也强调了,但各个开发人员不知道在技术层面的影响(接口、数据结构)等,造成改一点影响一片的隐患2.上线流程规范化,从开发-测试-UAT环境测试-正式上线:测试问题要有跟踪统计,作为绩效的一部分;通过分析出错的主要原因,改善开发人员开发...原创 2018-05-03 12:19:15 · 486 阅读 · 1 评论