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晨晨的使魔
本人擅长微服务、大数据架构
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如何打造区域性研发中心3 取得了优秀团队称号
团队组建的总结，一是负责人的决断力。二是确定研发生产模式。三是团队骨架搭建。四是确定生产流程。五是定期团建活动。六是企业文化传达。原创 2020-11-29 13:39:08 · 543 阅读 · 0 评论 -
如何打造区域性研发中心2 领导又换了，定位又变了
创立异地研发中心的几个关键点，一是选址，当初公司对西安、成都还有全国其它地方进行了考察，最后看重成都的人才优势和成本优势，决定选址在成都。二是长远规划，当时公司对成研的定位不够清晰，为了弥补人才来建设大平台，导致半年后感觉平台不能产生经济效益，就把以前的思路全部推倒重来。原创 2020-11-29 00:49:11 · 894 阅读 · 0 评论 -
如何打造区域性研发中心1 一切才刚刚开始
写这篇文章的目的，一是记录研发中心从最初的2个人发展到目前330人规模，提供给同行一个借鉴。二是提供给技术人员如何转管理的一条思路。三是记录自己日常工作的点点滴滴。原创 2020-11-29 00:09:11 · 878 阅读 · 0 评论